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时间进入2010年6月，各大券商的中期策略会照例相继拉开帷幕。
6月9日，安信证券在北京嘉里中心酒店刚刚公布了自己对于下半年市场的投资策略，国金证券便紧随其后率庞大的分析师队伍远赴云南丽江与各大机构投资者分享其对于下半年投资方向的研究成果。此外，海通证券、国信证券、光大证券等全国近20家券商纷纷擂起战鼓，向各大机构发起邀约，欲在这个并不平静的六月共同探寻下半年的挑战和机遇。
不过，与上述券商们竞相争开中期策略会相比，在2010年年初便扬言要大力发展研究部实力，不惜重金搜罗数位顶级大牌分析师的齐鲁证券，似乎显得过于安静。
“目前我们还没有接到召开有关中期策略会的通知。”6月9日，齐鲁证券一位内部人士告诉记者，可能会在7月中期有一个小型的机构见面会。
“按齐鲁证券的有关计划，将打造一个近百人的分析团队。”早在今年3月初，齐鲁证券的有关人士透露，“时机成熟的时候，我们齐鲁证券的分析师团队将以一个整齐的阵容集体露面，时间可能在5月。”
但5月已过，齐鲁证券却并没有准备好把他们全新的分析师阵容公布于世，反而在引入了数位大牌分析师后，变得更为低调了。
事实上，在齐鲁证券研究所内部，平静的表面之下或许正经历着一场暗涌。
再挖“国金”猛将
6月9日，国金证券2010年中期投资策略会如期举行。
在数日前，国金证券发布的会议议程上显示，当日下午1点开始，数位国金证券研究员将轮番上阵向有关投资者言传身教其对相关行业的研究。
按照原定议程，下午2点15分，国金证券首席农业行业分析师谢刚将现身策略会现场，但这一次作为已经连续两届荣膺新财富最佳农业行业分析师亚军的谢刚恐怕要让慕名而来的投资者失望了。
“谢刚不可能出现在国金证券的策略会现场，因为其早在5月底便已正式在齐鲁证券入职。”一位接近于齐鲁证券的消息人士向记者证实。
据公开资料显示，谢刚，拥有十年证券从业经验，对农业体制与惠农政策有较为深入的研究，长期关注国内外粮食供求、土地制度等，其于2008年、2009年连续两年获得新财富最佳农业行业分析师亚军。
而至此，曾在2009年夺得新财富最佳分析师排名前三甲的8位国金证券大牌分析师中，至少有4位被齐鲁证券先后成功挖角。
除了谢刚外，还包括在2010年3月份几乎同时加盟齐鲁证券的国金证券原能源行业首席分析师，曾经两次获得新财富最佳分析师排名第一和一次第二的龚云华；原钢铁行业首席分析师，曾两度连续获得新财富最佳分析师排名第一和一次第三的周涛；以及其原电力行业首席分析师，曾连续两年夺得新财富电力设备行业排名第三的刘江啸。
目前，龚云华出任齐鲁证券研究所所长，周涛担任研究所副所长，刘江啸则继续担任研究员。上述接近齐鲁证券的消息人士称，谢刚加盟齐鲁证券后，也继续担任其原行业首席研究员。
“我们还将有更多的分析师加盟，目前有部分还在最后的商谈中，其中数位都是目前行业里顶尖的专家。”早在5月初，齐鲁证券的有关人士告诉记者。
“目前我们研究所有70余人，其中一半是在去年年底和今年招来的博士和硕士，还包括从别的券商挖来的一部分大牌分析师。”上述齐鲁证券一位内部人士表示，目前有关齐鲁证券分析师的百人团队基本成型。
十余名原分析师被迫离岗
一方面，齐鲁证券研究所正外部四处搜罗人才求贤若渴，但另一方面，在齐鲁证券研究部门内部却似乎正暗潮涌动。
“这两年齐鲁证券不断地处于人事变动中，在外界看来是在越做越强的目标之下，领导变动过快，使得员工人心惶惶。”一位接近于齐鲁证券的知情人士向记者透露。近一个多月以来，自齐鲁证券新研究所所长龚云华上任以来，齐鲁证券研究所的内部有关整合工作便已拉开序幕。
“目前已经有十余名原齐鲁证券的在职分析师被迫从分析师岗位上离职，而被改派到了齐鲁证券的其他部门。”上述接近于齐鲁证券的知情人士称，“看其他哪个部门需要人，就采取双向选择的方式，这属于内部调整，但必须要求从分析师的职位上离职，而被选择离职的还包括在齐鲁证券研究所工作了好几年的老员工。”
上述十余名在职分析师被从齐鲁证券研究所队伍中剔除的理由很简单，“齐鲁证券的领导认为这部分人不适合做机构销售。”上述接近于齐鲁证券的知情人士坦言。
事实上，早在去年年底，齐鲁证券已在北京、上海等地花费了五六亿重金购置了位于这些城市金融中心地带的办公地点。
而齐鲁证券组建近百人的研究队伍并不惜资本在黄金地段购置办公区域的目的只有一个，就是将准备强攻机构分仓这一块业务，并专门成立了机构客户部，然后加研究所，一起进攻机构。
“事实上，对分析师而言，并非像外界想象的那样只要专心做公司或行业调研，然后写报告就行的，尤其对于一些在市场中没有太大影响力的卖方分析机构而言，分析师更多的是承担着直接面对机构客户抢占机构分仓业务的任务。”北京一位从券商研究机构跳槽到私募基金的分析人士称，作为一家想要在众多投行大鳄口中抢占属于自己的市场份额，并由此做大做强的中小型券商，这就要求齐鲁证券必须建立一支各方面素质都过硬的研究和销售团队。
“以往齐鲁证券这样的地方性券商，在机构分仓的这个市场中几乎无所作为，其主要的利润来源还是来自于营业部普通客户的经纪业务收入，故在以前，对于其研究团队而言，工作的确简单许多，分析师更多的能力还是体现在研究之上。而在加入对于机构分仓业务市场的抢占后，分析师的分析能力和其对于报告的营销能力则变得同样重要。”上述分析人士称。
虽然在看似平静的表面下，齐鲁证券已经大刀阔斧进行内部的机制改革，但摆在其面前的做强之路却似乎仍然漫漫。
“大牌分析师带来的有关资源毕竟是有限的，齐鲁证券想要真正如其所愿在机构分仓等业务上取得成效，还需要这支新成立的近百人的分析师团队真正以‘齐鲁’之名攻机构之‘心’。”上海一位私募投资总监坦言。
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