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公募转私募 明星基金经理结束练兵开始练摊
发布时间:2010-07-30 作者:南方报业网 | 阅读(3144)

 莫泰山“公转私”传闻背后,是基金界近年来公募转私募潮流的延续,“高级打工仔”们纷纷结束练兵,开始自己练摊

  公募大佬投奔私募,正出现新一波的暗潮涌动。

  近日,交银施罗德总经理莫泰山的离职传闻,“最牛基金经理”王亚伟卸任华夏基金投资决策委员会主席,引爆了基金业最近最热门的话题。

  2007年至今,已有近30名公募“明星基金经理”投奔私募。这一潮流仍在延续。

  莫泰山去留之间

  如果莫泰山此次实现 “华丽转身”,将是近几年来“公转私”大潮中首位总经理级的公募人士

  莫泰山是否会离开公募而转投私募?这是近一个月来基金业内最热门的谜语,至今仍流言起伏。

  2005年始成立的交银施罗德,是公募基金行业的后起之秀,五年来在全行业的表现都相当抢眼。它在大牛市中入账丰厚——管理的资产规模从2006年的231.2亿飙升至2007年的554亿,增长了1.4倍。而在2008年的熊市中,其资产规模虽缩水至483.8亿,但行业排名逆势蹿升为第12位。到了2009年,排名更上升至第9位,923.9亿的资产规模距离“千亿俱乐部”仅一步之遥。

  这张成绩单,莫泰山和时任交银施罗德投资总监李旭利都立下了汗马功劳。

  不过,去年5月,李旭利挂印出走,加盟上海私募基金重阳投资。公转私后,李在一个多月里即募资约11亿,创下了国内单只私募产品募集规模的纪录。

  李旭利之后,交银施罗德旗下基金经理郑拓、赵峰也相继出走。业界惊呼,交银施罗德黄金一代,只剩下总经理莫泰山、销售总监沈斌。

  更具标杆意义的是,如果莫泰山此次实现“华丽转身”,他将是近几年来“公转私”大潮中首位总经理级的公募人士。“铁打的营盘流水的兵。”这是明星基金经理李旭利离职时留下的一句话。目前,60家公募基金公司都是由银行、券商或国企等强势机构来控股,具体负责投研、经营等事务的高管们,并没有股权或期权激励,基本上只是高级打工者——他们都是“流水的兵”。

  私募则提供了这些基金专才们在公募得不到的——股权、提成,以及事业的空间。无论是作为基金业内少有的、出身于证监会的人士,还是作为李旭利的昔日战友,年近不惑的莫泰山对此必有更深刻的理解。

  一直力求打造“私募中的公募”的重阳投资,向莫泰山发出了邀请。重阳投资的确有更多吸引莫泰山的因素:不仅两名合伙人均是莫泰山的校友,而且莫与李旭利搭档多年,相互合作倍显融洽。更为紧要的是,主刀市场营运的合伙人角色,似乎就是为莫泰山度身定制。“实际上莫泰山去年就打算离职去重阳投资了。”一位接近重阳投资的人士向记者表示。近日,莫在接受媒体采访时也承认,曾经考虑过是否去重阳投资。

  不过,接二连三的事情扰乱了莫泰山“出走”的步伐。去年底,交银施罗德爆发了ETF指数基金计算错误的“乌龙事件”,引起轩然大波,被监管部门勒令整改。莫泰山疲于奔命“救火”,搁置了离职事宜。

  今年5月乌龙事件整改刚完成,上海证监局就出于世博会“维稳”的考虑,下文要求世博期间尽量不出现上海金融业高管离职的情况。这挡了一下莫泰山的出走之路,也滋生了一批公募人士在上海世博会结束后将集体辞职的传闻。

  而莫泰山离职传闻风起之时,上半年交银施罗德成为资产管理总额缩水最大的基金公司之一,其规模下降到554.18亿,缩水幅度达到40%。

  在另一厢,重阳投资专门为莫泰山而设的办公室已完成装修,而主管市场和营运的合伙人,仍然虚位以待。$

  “公募派”领跑

  私募江湖中,目前“公募派”的成绩最漂亮。如此趋势下,公募向私募输送人才的现象将愈演愈烈

  转入了私募的“公募派”,有人欢喜有人愁。

  毕竟,私募是高手们更大的舞台,即使是公募大佬,也需要在这里经历更多、更大的考验。这让意欲转会私募的公募人士少了些盲从,多了些慎重。

  公募基金经理曾饱受业绩排名之苦,但私募现在也开始流行排名。而且,脱离公募基金的投研团队、营销体系等支撑力量后,单兵作战的私募容易出现业绩浮动较大的现象。

  曾任“公募一哥”华夏基金投资副总监的石波,在2008年成立私募基金时候慷慨激昂地宣布:“我们是投资战士,身上带着血和硝烟!我们的进入会翻开私募基金历史新的一页!”

  当年的全球金融危机,让他辖下产品一度出现了大规模“血”的亏损。不过,石波缓了过气来,2008年至今,旗下产品均实现正收益。从私募基金近两年业绩排名来看,石波作为公募派的代表,有4只产品杀入了前十名。

  曾在公募界叱咤风云的明星基金经理王贵文,其私募之路更为跌宕起伏。2007年,他转投私募的首只产品募资就达到4.5亿。但在2008年损失惨重,基金净值遭腰斩,被媒体列为当年“公转私”的负面典型。不过,从今年上半年的情况来看,王贵文的投资开始收复失地,渐入顺境。

  也有一些水土不服的“转会失意者”。凭借着在公募基金时建立的良好业绩口碑,从2007年起,淡水泉总经理赵军发行新产品的速度,连公募基金都难以与之匹敌,至今已管理12只私募产品。但其中7只仍处亏损状态,最大的亏损幅度超过40%。尽管在公募时管理的基金排名总是靠前,但武当资产总经理田荣华打理的部分私募产品业绩却在今年上半年都处于下游位置。

  不过,从目前来看,公募派仍是私募江湖中的“第一大门派”:

  根据私募排排网研究中心统计,综合2007年10月至今的不同市场情况来看,公募派基金经理的投资业绩波动最小、期末净值最高,其次是券商出身的基金经理,然后是其他背景的。

  也就是说,私募江湖中的业绩表现为:公募派好于券商派,券商派好于草根派。

  如此趋势之下,公募向私募输送人才的现象会愈演愈烈。上海某大型公募基金人士透露,世博会结束后,将有更多的“公转私”涌现。$

  公募式微

  在股市上拼劲的时候,私募对公募的战术心理了如指掌,抄底、逃顶往往先其一步。公募对私募“游击队”却防不胜防

  2007年至今,有近30名公募“明星基金经理”投奔私募,次次激起波澜。波澜之后,更有许多非明星的公募人士尾随转会私募。这使得公募基金人士往往身在曹营心在汉,在公募基金练就本领、镀金后就投奔私募基金去。

  大佬们的加盟,让资金更青睐于私募。仅今年上半年,私募的发行规模已超过122.5亿,无论在数量或规模上,均超2009年全年水平。而公募主要是“以新替老”地筹资——新基金的发行更多是弥补老基金的赎回,资金多为存量转移,并没有吸引多少增量资金。

  在股市上拼劲的时候,私募对公募的战术心理了如指掌,抄底、逃顶也是私募先走一步。而公募对私募“游击队”却防不胜防。这直接导致了业绩的公私差异。

  今年上半年,A股跌幅超过27%。银河证券基金研究中心统计,当期公募股票型基金全部亏损,平均净值增长率为-18.51%。与之形成鲜明对比的是,存续期在半年以上的356个阳光私募产品,平均收益率为-6.68%。

  上半年,公募股票方向基金资产净值为1.84万亿,仅占A股流通市值的14.76%——而在2008年以前,这一比例都在30%左右。2007年大牛市中,公募基金的举手投足都能影响股市的运行。明显地,2010年过半,私募在投资收益上全方位跑赢了公募,公募基金在A股上的话语权继续旁落。

  私募们还在期待争取更多。近日,广东新价值董事长李涛预计,私募基金实行发牌制的日子不远了。

  私募基金都在关注基金法的修改,期待此次修改能落实呼唤已久的发牌制。而发牌制带来的是私募和公募的“同等身份和待遇”。果能如此,公募能做的——例如不需要再通过信托产品来募资,私募都能做;甚至公募做不到的——比如股权激励,私募也能做。

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