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发行新基金，是扩大基金公司管理规模的一条主要途径，但遗憾的是，很多基金公司并没为此做好充足的人才储备。
《投资者报》数据研究部统计发现，截至目前，今年发行的87只新基金，共有118名基金经理，其中有多达68名已经担任其他基金的基金经理，占新基金经理总数的57%。
管理过基金的基金经理无疑经验要丰富些，但同时管理多只基金，对他们来说，负担极重。这样的结果往往是，基金经理不仅难以管理好此前的基金，新基金也不容易有特色管理，往往沦为基金经理管理的原基金的复制品。
新增基金经理跟不上发行速度
为了让新发基金能募集到更多的资金，各家公司都使出了在2008年大熊市时的“杀手锏”——推出自己的王牌基金经理挂帅新基金，当然，这些王牌也同时管理着原有的基金。
今年以来发行的87只基金，共有118位基金经理新任，但其中有68位已担任其他基金的基金经理。在这些兼任基金经理中，“一拖二”（一个人同时管理两只基金）已不足为奇，“一拖三”（一个人同时管理3只基金）的例子也屡见不鲜。
如华泰柏瑞今年发行的华泰柏瑞量化先行，基金经理为该公司投资部总监汪晖，他是“一拖三”的典型，同时还管理着华泰柏瑞盛世中国、华泰柏瑞价值增长。
今年新发基金中，“一拖三”的基金经理共有12位，工银瑞信和国泰最为集中，这两家公司均有两位基金经理“一拖三”，工银瑞信是杜海涛和胡文彪，国泰基金是范迪钊和黄焱。
杜海涛，原已管理工银瑞信货币基金和工银瑞信增强收益基金，该公司新发的工银瑞信双利债券基金再次让他担纲；胡文彪原已是2009年发行的工银瑞信沪深300指数基金和央企50ETF基金的基金经理，今年新发的工银瑞信中小成长，再次在这位基金经理身上加担。
此外，上投摩根、申万巴黎、银华、景顺长城等基金公司今年的新发基金中，也出现“一拖三”情况。
相比而言，“一拖二”更为普遍，共有57位基金经理“一拖二”。但今年的“一拖二”和2008年有些区别。2008年，主要是一些基金公司的投资总监或明星基金经理出来“一拖二”，而今年大部分是业绩平平甚至业绩较差的基金经理担纲。
《投资者报》数据研究部注意到，在新基金不断增多的情况下，基金经理的人数增长明显滞后。目前全行业共有基金630多只，仅有547位基金经理，不仅新增的基金数量与新增基金经理人数不匹配，还不断有老基金经理因各种原因离开公募行业。
投资结构几乎相同
基金经理是一个高强度的职业，管理了一只基金的基金经理已无多余时间继续挑起其他重担？
《投资者报》记者致电咨询多位仅管理一只基金的基金经理，他们对现在工作的最高总结是一个字——“忙”，忙着看市场行情、看研究报告、去上市公司调研、参加投资策略会……
管理一只基金尚且如此，“一拖二”、“一拖三”的基金经理又会怎样？
《投资者报》记者随即致电一位今年开始“一拖三”的上海基金经理，他笑着说：“并不是管理了两只基金后有闲工夫，公司既然安排了，就得做下来。”
记者在采访中注意到，多数“一拖二”、“一拖三”的基金经理都有些无奈，他们认为主要的原因是公司暂时找不到合适的人接管新基金，而委派一个老基金经理兼任在宣传上还能多一些亮点。
但这样疲于管理多只基金的基金经理显然很难有新的突破。不少基金经理都是穿着“新鞋”走老路。
兼任新基金的基金经理，管理风格基本没有变化的最典型例子之一是华夏基金的王亚伟。在2008年市场最艰难时，他出马兼任华夏策略精选基金经理，至今，华夏策略精选与他管理多年的华夏大盘无论是前十大重仓股选择还是行业选择上几乎都一致。
以今年二季度数据为例，华夏大盘精选的重仓行业为金融保险行业（22%）、制造业（21%）和房地产行业（13%），前十大重仓股分别是广汇股份、工商银行、建设银行、中恒集团、葛洲坝、交通银行、峨眉山A、片仔癀、乐凯胶片、东湖高新。
华夏策略精选基本是华夏大盘的复制品，二季度的重仓行业也依次是金融保险（19%）、制造业（17%）和房地产业（13%），十大重仓股分别为广汇股份、工商银行、建设银行、中恒集团、葛洲坝、交通银行、乐凯胶片、东湖高新、海南海药和中国联通，与华夏大盘只有两只重仓股不同。
对于已有10多年基金管理经验的王亚伟而言，都难以做到一心二用，其他“一拖二”、“一拖三”基金经理管理出来的基金特点更可想而知了。
变相募集资金冲规模
一款型号的汽车不好卖，汽车厂商常常使用的方法是将汽车的外观换种造型、重新起个名字、造个概念，其他内部发动机、底盘等主要构件不变，但这种招数能事半功倍，让投资者会以为是一款新车而尝试性地去购买。
基金经理“一拖多”的发行新基金与汽车厂商采取的方法极为相似，实质是变换一种方式在市场上吸纳资金。
二季度数据统计显示，偏股型基金除去新发行基金的份额外，实际上是处于净赎回中。在基金行业暂时难有产品创新，老基金难以出现净申购的情况下，基金公司唯一的办法只能是发行新基金，以维持现有的管理规模。
这种局面对基金行业而言，无奈，又令人深思。
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