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薪酬越高并不意味着高管的积极性高，也并非意味着绩效好。高薪必须做整体性考量，否则便是一种非理性行为。
高管高薪正成为中小企业的业内常态。杭州猎人猎头人力资源有限公司总经理郎越时透露，数家企业对空降职业经理人开出超过500万元年薪价码，如果算上股权收益，则将远远超过这一数额。
关于高薪，从来是大家最关注的话题之一。
2008年唐骏号称以10亿元身价“转嫁”新华都。而阿里巴巴董事长马云则以4800万股上市公司股份和超过5000万元年薪签下卫哲。
无论是唐骏的“学历门”事件还是阿里巴巴辞退卫哲事件，掌门人内心对于这场买卖的盈亏有自己的衡量。职业经理人与公司高管在进入中国公司20年之后，尽管未能规范，但也正逐渐剥离打工者的身份标签登堂入室。
意料之外的高收成
3年前，一家新能源企业主找到郎越时，代为寻找财务总监与人力资源总监。给出的价码是，8至10万元左右的年薪以及3%的股权。
这个价码在行业内并不高。郎越时找来的人力资源总监，跨国公司背景，做了五年IT经理，履历送抵企业主，对方表示满意。时近中午，老总说：要么简单点，叫点盒饭？
三个人三个盒饭，办公室也没装修。
下了楼，该候选总监注意到老总的车是福特蒙迪欧。出了门，找来的人力资源总监候选人语气迟疑地说，8万块钱年薪和他的预期之间差距太大，何况自己有房贷，在眼前利益和未来利益之间，要平衡。
那时该公司注册资金是50万元，销售额也不过在几百万元左右，员工最高工资在五千块左右，“除了梦想，别无他物”。
但郎越时认为这家企业很有潜力：“如果我是一个天使投资者，我会毫不迟疑地选他。”
在国企内收益稳定，跳槽之后其薪酬下降了1/3，该候选者表示难以接受。郎越时劝告说，国企体制僵化，上行空间有限，且为“人际关系”型企业。郎越时甚至提出：“薪酬中间差额我可以补，但股权收益的50%归我。”
经过一天的斟酌之后，该人选打了电话给他，答应进入。这次不是盒饭，杭州百瑞大酒店的二楼两岸咖啡，三个人终于完整地吃完了第一餐饭。
事情忽然发生了戏剧性的改变。在该财务总监进入公司的10天后，7月份，战略投资者进入，该公司拿到了第一笔3000万元的风险投资，公司估值陡然增至3亿元。2009年，第二轮风险投资者进入，再度抛出3000万元。以该财务总监手握的3%股权计算，其市值已超过一千万元。
如果说薪酬只是短期激励，那么这一类股权激励则被视为更长期的激励机制。高管们经由另外一种途径共同分享着中小型公司成长带来的巨大财富效应。
谁在拿高薪
据郎越时介绍，今年以来，浙商委托他招500万年薪高管的案子有三起。这说明，浙商正在进入一个新的发展期，他们渴望做大并参与国际竞争。
郎越时分析了高薪招人企业的一些特征以及高薪人员成长应该具备怎样的条件？
第一类是拥有上市公司背景，有企业上市、重组和合规运作的经验，有与监管机构、券商、机构投资者打交道积累起的人脉关系，曾任上市公司财务总监，为企业引入机构投资者，证券事务和董秘类人才颇为抢手。皮宝制药原董秘唐传海即是此中案例。毕业于上海财经大学的唐传海，历任上海期货交易所出市代表、凯诺科技（600398）股份董事会办公室主任、江苏长电科技（600584）证券部经理、新疆青松水泥副总经理兼董事会秘书、江苏永安投资常务副总裁兼财务负责人。
在民企高管中，有国企高层或政府官员背景的也不在少数，在A股上市公司中，这一比例甚至占到了5%。他们在政府相关机构拥有盘根错节的关系，为减少来自政府的政策干预和行政管制创造了条件，同时在税收优惠和政府补助上亦能有所获益。以招商证券（600999）副总裁孙议政为例，他曾在中国证监会上市部信息披露处担任副处长一职，进入招商证券后年薪接近600万元。
跨国公司高管或是海归也成为了民企高管的重要输血源。迪斯尼运营总监解涛即被中南建设（000961）集团挖过来当中南卡通副总裁。
无论如何，拥有一纸荣光璀璨的履历，是高薪的准入门票。在行业内有资源和人脉，执行力、适应能力强，则成为企业主的最优选项。
那么，谁又在支付这些成本？
拥有强烈上市预期、有转型需求的企业都容易成为高管高薪的买单者。地产和金融是高薪高管的密集区块。“但现在大型制造业对人才的需要愈加旺盛。”郎越时说。
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