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一个新品种上市，对期货公司来说或许意味着又拓展了新的客户群体或是产业渠道，而新交易机制的推出对期货公司来说则可能是思路的改变，这种转变甚至可以为期货公司增加一种新的谋生手段。
永安期货总经理施建军在本次“期货市场服务实体经济30人论坛”上表示，期权的推出对期货公司是很好的机遇。“表面上看多了一项新业务，实际上却能衍生出很多新东西。比如现在我们搞期货产品设计很难，有了期权以后，产品设计的途径、方法和策略都会进一步拓宽。”施建军认为，只做期货相对比较单一，有了期权，能在很大程度上推动资产管理业务。
新湖期货董事长马文胜认为，要理解期权给期货公司带来的变化，首先要认清期权将为产业客户解决哪些问题。“一方面期权是企业波动性风险的管理手段，另一方面期权解决了企业的套期保值移仓问题。有了期权，可以像股票持仓一样，管理企业的套保头寸”。
马文胜认为，了解现货企业对期权的这些需求后，期货公司可相应搭建多样化、产品化、量化的服务平台，将经纪业务和资产管理业务融合在一起。这种按照市场需求提供的服务对企业来说就会变得不可或缺。
“要打造这个平台，期货公司要建立五个体系。”马文胜表示，第一个是将产业调研和金融工程研究结合在一起。第二个是以产品策略设计为核心的咨询业务体系，而不是简单的信息咨询体系。第三个是人才培养体系。这个人才培养是全员培养，从研究人员到风控人员都要掌握相应的知识。当客户多样化的组合持仓产生风险的时候风控人员应该懂得如何处理。第四个是高效技术平台和工具的开发。期货公司可能要从接受技术公司的标准化平台转向自己设计提供技术平台。第五个是清算风控体系的建设。
期权的推出给期货公司带来机遇，同样也带来新的挑战。施建军认为，期权的推出要求期货公司做好三方面的人才培养，第一是自营或者做市商这个层次的人才，第二是设计产品方面的人才，第三是大量业务员的培养。“这三个层次，很难说哪个最重要。业务员不培养起来，客户参与期权就会很少，为保持市场流动性也需要大量客户参与；如果只有做市商，没有客户跟进，市场也很难做好。”施建军呼吁包括期货交易所和期货业协会在内的市场各个主体，能分层次地把人才培养工作做好。
国内期权的推出，对期货市场来说是机遇和挑战并存。在银河期货总经理姚广看来，机遇和挑战哪个占上风取决于期货公司是否做好了充足准备。“在面对这种新交易机制时，如果没有准备好，可能应该选择学习和观望，并不一定要第一时间冲进去”。
从市场发展的趋势而言，期权业务必然成为期货公司发展壮大的抓手。中国国际期货的总经理陈冬华表示，对于期权，期货公司要准备的东西还有很多。“我相信每家公司都在做未来三到五年的准备。大家不会把今年的利润放在第一位，可能为以后的发展做更长远的打算”。
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