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过去是一个经营产品的时代，现在就是一个经营人才的时代。对于经营产品来说，哪些是原料，哪些是半成品，哪些是成品，哪些是精品？企业的大多数人一看就知道。可是对于经营人才来说，企业如何定义哪个人原料，哪个人是半成品，哪个人是成品，哪个人是精品呢？这就真的很难辨别了。如果一个人到底是什么料，企业都不是很清楚，那么又如何造就人呢？
对于产品的加工，虽然科技很复杂，但是一旦制造出来，复制就比较简单。企业可以成千上万的生产。可是人才却不一样，不管是学校培养出来的人才，还是企业培养出来的人才。他们的价值相差十万八千里。所以对于人才培养的确是一项非常复杂的工程。因为产品是硬件加工，摸得着，看得见。而人却不一样，人才的培养更多的偏向于软件。所以人才的价值不好评估，这就是现代企业理管遇到的最大难题。
谁是企业真正的人才呢？老板用对一个人，可以成就一家企业，老板用错一个人，可能毁灭一家企业。可是，一个人是不是很有价值，我们不能从外表来确定的。因为人的价值不是靠身高，体重，长相，年龄，学历甚至专业来衡量。对于普通岗位的人才，也许对硬件有一定的要求，例如，运动员的身高要求，模特的长相要求。然而，对于领导型人才，管理型人才，销售型人才，企业需要考核是他的思想，意志，能力等等软条件，这个难度就非常大。所以老板必须学会识人，用人艺术。如果一个老板不会识人，那么他招过来的顶多是一个普通员工。如果老板会识人，也许他就可以找到千里马。
为何现在企业招聘难，人才求职难。因为对于企业来说，招到人才就是企业的资产，招到庸才就是企业的负债。作为老板来说，谁都希望人才越多越好，庸才越少越好。可是不管哪个求职者，都认为自己有价值，而老板吃亏上当的次数也多了，所以他们不会轻易相信某个人的价值，同时，也不愿意放弃有价值的人。怎么办呢？老板总不能拿把尺子来测量谁是人才，谁是庸才啊？
其实，人才的定义是很广泛的。因为这个社会是多元化发展的，三百六十行，每行都需要人才啊！而作为企业来说，一个员工，你在其他地方有多优秀，我不管。在我这里能不能把事情做好，能否为企业创造财富，这就是企业衡量人才的标准。哪怕是一个初中学历的人，如果他能做出比大学学历更好的事情，那么这个初中生，对于这家企业来说，他就是人才，这就是企业用人之道。
可是，今天的社会，衡量人才不是以企业为标准，而是以学校为标准。你是北大的，清华的大学生，那么肯定是人才。你是没有上过大学，上过名校，那么你就是庸才。其实，这种衡量人才的方式方法是不科学的。纵观历史名人，有多少的政治家，军事家，甚至文学家，发明家，他们大多数没有上过正规大学，却一样成为了大家公认的人才。
今天大学生失业，农民工紧缺，就是因为大学生认为自己是人才，可是企业不认可，农民工认为自己是庸才，可是企业很重视。所以现在大学生在贬值，农民工在升值。也许有很多的大学生想不通，我读了那么多的书，难道还不如一个农民工吗？是的，有时真的就是这么一回事。因为物以稀为贵，人才也同样如此。当大学生的数量比农民工还多时，当然大学生就不值钱了。毕竟中国还是一个发展中国家，太多的工作岗位还需要农民工来操作，所以当农民工的数量在不断减少时，他们的价值就自然提升了。大学生却恰恰相反，因为中国大多数的企业并非是高科技企业，所以当大学生的增长速度超过了企业对大学生需求速度时，大学生自然就不值钱了。
因此，今天大学生失业，关键是教育的失败和大学生(续致信网上一页内容)的自我认识失误。当然，笔者并非反对人们上大学，而是希望大家要以平常心对待自己的大学学历。因为知识的运用不在一时，而在一生。如果你有真本事，那弯下腰又怕什么呢？今天低头是为了明天抬头，今天吃苦是为了明天不吃苦，今天被领导是希望明天能领导别人，所以有智慧的人才，都是赢在未来。
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