各位准HR：
　　你们好， HR是怎样一个岗位？关于以下几点，你必须深刻地理解：
　　一、招聘：
　　你每天发布岗位，筛选简历，安排面试，你是不是职来职往的boss，你是发完智联招聘，更新完前程无忧，打开58同城，用完赶集网，最后还要在各大QQ群里，发布招聘信息的你；最后做招聘都会变成电话销售，每天开始主动给应聘者打电话，你会看到熟悉的名字，在想这些人不诚意跳槽干嘛一直刷新简历呢；你会遇到奇葩的应聘者，手滑投简历的，上来直接问薪资的，约好面试爽约的，签了offer不来报道的，来报道一周之内走人的；我们依旧用专业的语气和应聘者交流”您好，我是XXX公司人事部XXX，目前我公司招聘XXX岗位......."。每次管理会议上，除了人事部本身之外，没有哪个部门不说缺人，永恒不变的主题。
　　二、薪资&绩效
　　你每个月计算薪酬，各种数据审核，复核，和业务部门核对着绩效金额，和财务经理审核着人工成本数字。看到自己的那刹那，心会不由自主地锁紧，原来自己在公司里的薪资，连隔壁部门的老王都不如；原来每天什么都不做的她，薪资这么高。你心中无数次在想，什么时候要和老板提加薪的事情了。每次给老板签字的时候，你还没有开口，老板就在问怎么这个月人工成本又高了。于是你又忍了回去，想想算了吧。也许你不想和老板提了，自己已经开始更新简历，准备看看外面的世界了。无奈HR这个岗位，遍地望去似乎都一样。
　　三、培训
　　如果你已开始接触培训模块了，你或许是在一家规模公司或者是主管了。培训费用一点点，培训效果不尽人意，员工没有期望中反馈，老板没有期待中满意。唯一让我们自己欣慰的是，我们自己精心设计和制作的PPT，和在群里HR同仁给你建议，还有那一页页签好名字的培训记录表。培训有时真的只是做了而已。你认真询问培训需求，制定培训计划，分析培训结果，这个过程，只有你一个人在忙，能配合的就已经很不错了。
　　四、员工关系
　　一个没有参与过主动解除劳动合同的HR，不是一个合格的HR。你必须要经历一次，坐在桌子对面，和一个员工去沟通很困难的一件事情；你会有第一次被仲裁老师约见，一个你根本没有想到的同事仲裁了公司；这个时候没有人帮助你，你必须独立面对这一切，心里上的纠结，生理上的压力，在那刻，你体会到了压力。HR新人，这关你必须要过，劳动合同，员工手册，公司管理制度，你要管瓜烂熟，因为关键时刻，这些都是你手里的刀。
　　五、人力资源规划
　　这是一个什么鬼，我这个道行不敢乱说，只是你要大局观念，你的人员配置、组织架构，梯队建设要和公司的业务发展紧密联系。在老板大刀阔斧向前冲的时候，HR绝不能拖后腿。你要学会看财务报表，了解人工成本的概念，知道花了老板多少钱，带来了多少效益。这个时候，你会后悔自己没有学好EXCEL，你要拿出一张漂亮的报表，而不是枯燥的文字。
　　六、行政事务
　　你不可能不兼带行政事务，办公用品，订餐、贴发票、出差行程安排，好吧，我们都是这么过来的，认真做好每一件小事没有错的。