今年爆发的一系列知名职业经理人辞职事件成为业界关注的焦点，争议不断。4月份，职场上最大的新闻莫过于盛大前总裁唐骏跳槽至福建民营企业新华都。4月17日，青岛海尔高管集体辞职，业内人士认为该事件暴露出企业对高管激励不足。由此引发的问题是，中国到底是缺少真正的职业经理人，还是缺少职业经理人机制？

    前惠普大中华区总裁孙振耀谈到职业经理人的问题时说，“我见过的40岁左右的外企经理人大多一直在跳槽，最后大多跳到民营企业，比方说唐骏”。北京大学光华管理学院副院长、经济学家张维迎教授认为，当今中国不缺少企业家，不缺少想当老板的人，只是缺少诚心为企业服务、有道德的职业经理人。

    人才的前途到底是什么？是创业还是做职业经理人？中国经济的发展，是需要培养更多的创业者，创造新的机会，还是培养更多的职业经理人，把现有的企业做得更好？

    这一系列问题密切联系又错综复杂，并且关系到企业的发展和人才的职业规划。在有着网上商学院之称的xue24的主导下，近日业界人士进行了一场关于创业与职业化的讨论。在职业经理人、创业者、企业管理专家、企业家共同参与的讨论中所碰撞出的思想火花，对目前企业发展以及人才培养具有一定的借鉴意义。

    正方观点：创业会赢

    所有的职业经理人都是在为创业者工作，如果没有创业者创造这么一个职场，即使再职业的经理人也没有工作岗位。先有打天下，才有守天下。就中国目前所处的阶段而言，创业者打天下还有若干空间。

    醒客：我以前曾自己创业，现在算是职业经理人，在创业当中的感受是累。打个比方，如果你是老板，可能在圣诞节那天就没办法休息，心理上每天都处于紧张状态，即使是下班以后。但如果是职业经理人，干完活后回到家里基本上就放松了。这是两种不同的心理状态。另外，从责任上讲，老板是属于完全责任型，职业经理人则是分时间段的责任型，分属的时间段一过，身上的责任就卸下来了。

    目前的确有这样一个现实，大家都想当老板。整个市场上的利益划分更倾向于以资本划分，是其中最深层次的原因。两位好友合伙创业，处在老二位置的那个人最后可能还是会选择独立创业。尽管这属于非常极端的情况，但反映出在中国目前的情况下，劳动方和资本方之间存在的一个大问题。

    周磊：我曾经在阿里巴巴当销售总监。2005年我创办了六人行网站，至今已走过3年的创业历程。当时，我有两种选择，一是出国读MBA，一是创业。我选择了创业。至于创业成功与否，现在还不能下定论，但有一点可以肯定，我觉得创业要比读MBA学到的东西多。

    从事业规划的角度来讲，我觉得，你愿意做刘备还是诸葛亮，与你所选择的时机有很大关系。“隆中对”的时候，天下大势已定，诸葛亮的能力再强也很难创业，而只能决定到底为哪个“大老板”效力。

    互联网时代的一大特点是企业组织的扁平化。在互联网出现之前，企业金字塔结构需要很多高层、中层以及基层经理人。互联网的普及使得大量职业经理人面临没饭吃的生存状态，这些职业经理人将来怎么办？在一家企业里，副总裁有6个，总监有20个，下面的人都想往上升，很多人就会考虑：三四十岁的时候他有没有可能升上去，升不上去该去哪里？由于竞争很激烈，在这种情况下，很多人就会选择创业。

    张国庆：我的观点很简单也很鲜明，我认为一定是创业会赢。

    为什么这么讲？所有的职业经理人都是在为创业者工作，如果没有创业者创造这么一个职场，即使再职业的经理人也没有工作岗位。先有打天下，才有守天下。就中国目前所处的阶段而言，创业者打天下还有若干空间。日本当初为什么发展那么快，因为当时有很好的创业环境，但是现在想在日本创业就很难了，所有能创业的地方都有了老大、老二，都有了领军人物。

    目前中国的创业机会还很多，国家也在想方设法地激励大家的创新思维。我认为，中国人的创新思维和创造力远远没有发挥出来。如果靠职业化，只能够为个人提供成功路径，但是作为一个创新型国家来讲，需要更多的创业者和创新者。

    如果国家不鼓励大家创业，全都给外国人打工，还谈什么创新。所以国家现在非常鼓励大家创业，也允许失败，希望营造一种自主创新和创业的氛围。否则，就不能产生我们自己的民族产业和企业。经过改革开放30年的发展，我国涌现出一大批民族企业，像在北京中关村，联想、爱国者、中星微电子等IT企业都慢慢发展起来了，并已经成为产业的支柱。

    现在国内很多产业，比如IT产业，处于顶尖位置的还是外国企业，如果大家都做职业经理人了，都不在这个产业创新和创业，以后产业怎么发展？因此，要鼓励大家创业。职业化是迟早的事情，但是不能一上来就要求刚刚会走路的小孩去跑百米，虽然现在没有这个条件，但不是说现在不能跑就永远都不能跑了，应该一步一步往前走，慢慢地进步。中国要鼓励这种氛围，有条件创业的就去创业，在国家层面上给予支持，而不是说没有条件也要去创业。

    反方观点：职业化会赢

    从市场需求的角度来说，现在不缺少创业者，各个行业和企业都不缺少老板，缺少的是能够独当一面、有实战经验并且能够帮助老板发展事业的职业经理人。

    易钟：今天谈论“创业和职业化，究竟谁会赢”，我认为是“职业化会赢”。中国缺少的是职业经理人，因为企业老板只有一个。

    现在行业内的恶性竞争几乎随处可见。竞争激烈尽管是一种市场表现，但我认为更深刻的原因在于大家都想当老板。

    但是，如果一个老板连一个职业经理人都没有，没有人跟他去打江山，为他守江山，单靠老板能支撑多久？电视剧《乔家大院》中，主角乔致庸有个得力干将，既有能力又积累了资源。这位干将不能当老板吗？当然不是，但他选择了当大掌柜，走职业化的发展道路，与乔致庸一起共创辉煌，最后在更大程度上实现了自我价值。

    所以我认为，中国绝对不缺创业者，缺的是职业经理人。条条大路通罗马，我希望职场精英中能有更多的人选择当职业经理人。

    李雪松：创业和职业化，到底谁会赢？我比较赞成易钟的观点，因为中国太需要职业经理人了。

    创业者在创业时假如做事像掰玉米似的，掰一个丢一个，到最后可能一个都没剩。为什么？没有人帮他囤积、整理，没有人帮他管理，没有人能按他的思维去做事，把他的想法变成一个符合实际的管理模式。

    因此，我认为中国将来更需要职业化，需要大量职业经理人为老板打理企业。

    李厚豪：其实国内职业化的成功者近两年才出现，国内职业经理人的发展，即便到现在仍处在受压制的状态，民营企业聘请一个职业经理人，马上让自己的亲信当副总，这对于职业经理人的发展非常不利。

    随着市场化程度的加深，当企业做到一定程度时所反映出来的问题是企业的所有权和经营权必须分离。中国有句俗话，“医不自治”。医生治不好自己的病，老板自己所做的每个决定，都会受其利益得失心的影响，在这种情况下，他必须分出一定的权力和股份，使所有权与经营权分离。所以近几年出现了比较成功的职业经理人。

    不想当元帅的士兵不是好士兵，那么，从市场大环境看，不想当老板的员工就不是好员工吗？谁都渴望当老板。但是，从市场需求的角度来说，现在不缺少创业者，各个行业和企业都不缺少老板，缺少的是能够独当一面、有实战经验并且能帮助老板发展事业的职业经理人。

    周锚：我的观点很鲜明，对于创业，我认为目前有些宣传是在误导青年。

    那么，需要不需要创业？需要。创业重要不重要？重要。但创业的目的是什么，很多人没有想清楚。有一部分人被社会上所渲染的创业大潮所迷惑，觉得创业成功者就是英雄，所以我们要追随英雄。英雄就可以开名车，就特别神气。

    我认为，但凡抱着这样想法的人，他的创业必定会失败。那些创业的成功者，一定是出于使命感，出于兴趣爱好，而机会也正好吻合。天时地利人和，再加上自己的努力，创业才可能成功。

    共同观点：成功是种感受

    从个人成功的角度来讲，创业是种心态，如果你的心态像买彩票，知道中500万元的概率很小，但目的是为了支持体育事业，那么你的目的就达到了。成功与否关键要看个人的心态如何。

    景素奇：什么是创业，什么叫创业成功？我认为创业没有成功，但做职业经理人能成功。为什么？老板谈不上成功，成功都是相对今天而言，明天你不知道自己在干什么。很多人今天还是老板，可能明天就不是了。从这个意义上看，创业就谈不上成功。

    所以说创业失败是必然的，成功是偶然的，小概率的。创业就没有成功一说，今天成功并不一定一生成功。你想成功就别创业，当然我这个说法有点绝对。

    很多时候大家不知道创业是为了什么，其实创业就是一种生活方式，把创业当成一种生活方式，在创业路上你就有希望。

    李厚豪：从个人成功的角度来讲，创业是种心态，如果你的心态像买彩票，知道中500万元的概率很小，但目的是为了支持体育事业，那么你的目的就达到了。成功与否关键要看个人的心态如何。

    定义成功，首先关系到一个过程快乐的问题。我的亲身经历是，有些时候你成功与不成功都是体验问题，关键在于把快乐建立在过程上面。

    宋新宇：创业怎样才算成功？我原来也琢磨过，我的答案其实非常简单，只要活着就是成功，只要没有放弃就是成功。

    实际上成功就是一个个人的认知，而不是取决于社会的评价或者客观的标准。

    周磊：我觉得可以用更直接的方法来测试一个人到底适合不适合创业、创业成功与否，那就是他是不是感觉到快乐和享受。我觉得创业者坚持创业的原因，是因为他做这件事很快乐。举我的例子，我之所以能坚持到现在，是觉得仍然很快乐。我发现很多人在用我们的软件、访问我们的网站，感觉很有意义。

    假如我在农村创业开一家煎饼店，村里家家户户、老老小小都喜欢吃我做的煎饼，这就很好了；我还能盈利，还能持续满足市场需求，这就足够了。真的要再发展，5年之后我将煎饼换成汉堡包。我觉得，中国的企业家给自己的压力太大了，总是给自己压力和使命感，应该在发展的过程中多强调一些软性的东西。

    市场定输赢

    在中国社会经济向前发展的过程中，创业者和职业经理人都很重要，中国既需要创业者，也需要职业经理人。对于个人而言，选择创业的道路还是职业化道路，取决于自己适合走什么样的道路，也取决于当时的环境、氛围。至于是输是赢，需要市场来决定。

    (来源：中国高新技术导报)

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