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经济衰退期 快消业招聘计划影响最小
发布时间:2008-10-23 阅读(966)
因商品和生活密切相关  快消业招聘计划影响最小

    10月、11月,校园招聘黄金季节。本期特别聚焦校园招聘大户——快速消费品行业,以探询其校园招聘的幕后。从全球知名招聘机构翰德公司了解到,在经济衰退期,除金融行业所受影响最大外,媒体/公关/广告等行业的影响也首当其冲,而快速消费品行业由于其与人们生活息息相关,其产品是人们生活的必需品,因此该行业的招聘计划受经济波动的影响较小。

    快速消费品行业各大的企业校园招聘也证明了这一点。大多数公司处于平稳发展阶段,英博、麦当劳明年的招聘计划还有所增加。目前,宝洁已进入面试阶段,而其它大多数公司如英博啤酒集团、欧莱雅、联合利华等依然处于网申阶段。

    同金融、财会等行业不同,快速消费品行业的校园招聘,所招的人才大多为“管理培训生”,主要是为培养后备管理人才而招募新人的,因而在选拔时企业通常会淡化专业背景而突出个人能力。
 
快速消费品——校园招聘队伍中的四大行业之一
    
快消业招聘:市场、营销岗位偏多

    10月底,校园招聘正在如火如荼地进行着。作为校园招聘队伍中的四大行业之一——快速消费品行业,记者在采访欧莱雅、麦当劳、英博啤酒集团的校园招聘负责人时发现,与其他行业有所不同,由于快速消费品是一个注重品牌、营销和大众接受度的行业,因而招聘的岗位和选人标准中,多多少少打上了快消的 “烙印”——营销、市场岗位招聘量大,选人引入实战环节,注重创新能力和诚信精神等。

[招聘动向]

市场、营销管理培训生占据多数

经济波动对快消业的招聘计划影响最小

    据翰德的调查报告显示,企业在面对全球经济衰退的趋势时,快速消费品行业中只有30%的企业,表示招聘计划会受到经济衰退的影响,这一比例要远远低于媒体/公关/广告等其他行业,在校园招聘中,快速消费品行业的招聘现状也确实反映了这一现象。

    今年,校园招聘中的四大行业之一——快速消费品行业的招聘计划并没有明显变化。如欧莱雅今年的校园招聘计划是50人。这些名额的设定主要根据业务的发展情况及需要而定的。但若遇到优秀的人才,这个名额还可能扩大,他们主要是寻求一种人才在“质”与“量”之间的平衡。

    相反,有些扩张比较快的公司,还有增加招聘人数的趋势。如麦当劳,2009年校园招聘的主要岗位是餐厅见习经理。据麦当劳人力资源部总监董炜介绍,由于2009年麦当劳在中国还将有更多的分店成立,保持快速发展的势头,因此餐厅见习经理的需求,与2008年相比,2009年还会增加招募的人数,重点考察学生的能力匹配度。

    英博啤酒集团亚太区人力资源副总裁彭世欧透露,2009年英博啤酒集团拟招聘40个全球管理培训生,比去年有所增加。校园招聘中营销、市场岗位居多

    据了解,快速消费品行业销售类人员通常占企业员工总数的30%以上,由于快速消费品行业的产品主要面向个人用户,品牌建设和市场推广对企业的生存至关重要,因而各大公司的市场营销部门和品牌部门需要大量营销专业人才。除了大量需求一线业务推广人员、销售代表之外,对营销管理类专业人才需求也较为迫切,这也是快速消费品行业缺口较大的人员。在每年的校园招聘中,宝洁、百事、联合利华等知名企业营销类职位都有很多岗位。

    不过,通过校园招聘的营销或市场岗位,大多都是管理培训生。也就是说,是为了培养今后公司的储备干部而准备的,如欧莱雅、英博啤酒集团等,而不是单纯地招聘一般的工作人员。

市场、销售岗位晋升图市场方面:

    见习推广专员-推广专员-推广主任、项目主任、产品主任、媒介主任、渠道主任-推广经理、品牌经理-市场总监

销售方面:

    销售业务代表-销售主管-销售主任-区域经理-大区经理-销售总监

[快消业的“吸铁石”]
   
新人培养走“后备管理队伍”路线
   
    据了解,大多数快速消费品行业的校园招聘,招聘的新人都是为培养后备的管理队伍而准备的。所以,新人进入企业之后,将接受一整套完整的培训和训练模式。

    如麦当劳,每位校园招聘的见习餐厅经理都要经过4-6个月的培训期,考核合格者,将晋升为第二副经理。表现优异者,将有可能在3-4年的时间内再升至第一副经理乃至餐厅经理。据悉,很多无任何管理经验的大学生,已发展成为企业的运营主管、部门主管、甚至总经理。

    而在欧莱雅,管理培训生将参加5次公司层面的集中培训,帮助新人迅速融入公司,掌握行业相关技能;再配合实地销售经历、定期圆桌会议等。在每个部门,管理培训生都会得到一位资深经理的直接指导,从目标设定、项目制定到发展规划,帮助新人在2-3年内成为某一领域的专家;另外,还会为每一个新加入公司的管理培训生安排一位资深经理作为导师,主要帮助新人尽快融入公司的文化,给与新人关于工作和生活的建议和指导。

    彭世欧表示,英博入选的培训生将首先接受10个月的培训,培训生们将前往比利时总部参加为期两周的入职培训。回国后,开始逐步了解业务的各个方面,一方面获得关于公司运营的系统性知识,一方面了解作为这样一个大规模的跨国公司所面临的战略挑战。培训期结束后,他们将被派驻到第一个管理岗位,之后视个人的发展情况及个人能力评估报告做调派。英博要培养的是未来的领导者而不是某方面的专家。

 
[应聘宝典]
求职快消业,三大“应聘经”网申:态度不端正的将被拒之门外
    目前,几乎所有知名的外企,都采用了网申的方式。不过,不同的企业,网申的问题、方式是不同的。大多数企业,在网申中,都设置了开放式的问题。欧莱雅(中国)有限公司的校园招聘经理说,通过开放的问题,主要试图去了解一个学生的性格、经历、兴趣及想法等,并以此作为判断其是否与公司文化匹配的依据之一。建议应届毕业生,在填报网申时,从内容上一定要表现出真实的自己,如了解自己的兴趣和特长。提醒一点的是,“态度”不端正的学生将肯定不在欧莱雅的考虑范围中。

    据悉,衡量应聘者态度是否认真,不同的企业有不同的方式,有的把应聘者填写简历的时间,作为评估应聘者态度是否认真的参考因素,而有的则采用简历的填写完整程度来衡量。面试:实战评估进入面试环节

    由于快速消费品行业本身独有的特性,所以在招聘环节的设定上,许多企业都安排“真枪实战型”的考核环节,有的是直接把挑选出来的应聘者安排到公司的第一线,与消费者面对面接触,来评估应聘者;有的则是模拟了一些实战环节,考察应聘者的创新和解决问题的能力。

    像麦当劳的面试走的是“面对面的面试”和“餐厅在职评估”结合的流程。旨在考察应试者的能力兴趣与对应角色的匹配度。据董炜介绍,首先,他们会筛选出适合他们需求的简历,通知其进行第一次面试。第一次面试结束后,达致基本期望的候选人,他们会推荐其去往就近的餐厅进行三天的在职评估计划。在这三天的评估活动中,候选人会被安排进行一系列岗位的操作,同时麦当劳的资深经理也会教导其关于麦当劳系统一些基础管理知识,以及解答候选人一些基本的疑问。这样,候选人与公司之间在三天的相处中初步了解,为双向选择与否做好铺垫。最后,在餐厅在职评估活动中表现优秀及合格的候选人将被推荐至二次面试。二次面试通过的候选人,将有资格被予以录用。

    而欧莱雅每年都会举办“全球在线商业策略竞赛”和“欧莱雅校园市场策划大赛”,获胜者很大程度上可以得到在欧莱雅实习或工作的机会,因此参加这两类比赛也是一种求职欧莱雅的途径。一般的招聘途径是,网申截止后,先进行简历筛选,随后通知部分学生进入面试阶段,第一轮面试会采取分组式的群面;进入第二轮面试后便采取一对一的形式。选人:重创新、诚信精神

    快速消费品行业,与其他行业不同,更加着重包装、品牌化以及大众化的策略,偏重营销致胜。在品牌宣传上,注重持久性、协同性以及可行性,关注品牌的形象和产品口味。像百事可乐、可口可乐、麦当劳、欧莱雅等都是快速消费品行业中典型的代表。

    所以,在选拔应届毕业生时,创新、诚信被列为是非常重要的考核因素,另外,吃苦耐劳的精神、承受压力的能力也成为快速消费品行业考察的要素之一。如欧莱雅的择才标准是“诗人+农民”的结合,成功者既要有诗人般的想像力,又要像农民那样吃苦耐劳。因此具有对美充满激情和想像力并且不乏实干性的人才较容易得到欧莱雅的青睐。欧莱雅要的是对时尚敏感而有激情的人,欣赏的是那些敢于提出自己的意见、善于沟通、勇于探索和发问的同学。

    彭世欧说,英博啤酒集团招募的培训生必须是热爱挑战、主动学习的人,要有强烈的进取心,不断追求进步,因为对瞬息万变的快消品行业来说,止步不前的后果是任何人也无法承担的。
  来源:新闻晨报

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