华尔街刮起的金融风暴影响世界，也让国内许多企业“感冒”，一些企业削减了用人计划，使今年的就业形势越发显得严峻。然而，人才回流市场趋势的增强以及求职者心态的改变，也让一些企业从中发现难得的机遇：人才吸纳、储备的有利时机到来了。

企业优化人才结构的良机
     聚贤华尔街金融招聘网（www.workws.com ）CEO石永明表示，企业在这个环境下进行人才储备，可以与内部组织结构的完善、调整结合起来。适当的裁汰冗员、压缩层级、优化用人机制是企业应对外部恶劣环境的有效措施，同时根据公司发展的需要引入具有战略眼光的复合型管理人才和更有实力的技术人才，有利于实现组织更新换代与后继力量补充的双全策略。人力资源储备对企业来说，正是练好内功，为未来蓄势的一种有效方式。

储备人才的常规途径
   首先是从高校招聘应届毕业生，这样有利于培养符合本企业文化的员工，但耗时较长。
   其次是从社会上招聘。招聘应该是有一定预见性的，而不是出现人员短缺时才进行的应急行为。可以通过常规的招聘会、报纸广告及网络招聘等进行，比如网络招聘方面，应该选择行业性的专业性的招聘网站，这样才能起到事半功倍的作用。在也可以建立人才信息库，通过对企业外部人才的关注和经常性沟通，及时补充人才，保证关键性岗位有适度的力量储备。
    再次是公司内部进行培养。内部人才培养包括建立内部晋升机制和工作内容设计两个方面。
    最后猎头方式。猎头方式适合高端人才储备。在猎头的选择上应该选择行业性专业的猎头公司，毕竟行业专业猎头所拥有的人才更符合企业的人才需求。

金融危机下的人才储备
    贝尔斯登、雷曼兄弟……在这一连串破产的著名企业背后，是为数众多的高级金融人才组成的失业大军。据报道，次贷危机爆发以来，已有20%的华尔街员工失去了工作，而这些人，恰恰成为了国内金融企业选才的最佳对象。
    关于华尔街人失业的消息近来不断出现在人们的视野中，一些原供职于世界著名金融、IT企业的海归派人才纷纷成为业界“抄底”的对象。充足的人才来源给国内金融公司提供了极大的选择度，抄底华尔街人才被他们视为是主动出击、应对经济寒冬的极佳对策。
       国内某基金公司总经理表示，他们已经着手准备去华尔街延揽QDII人才。国内的基金业正是在这个时候碰到了延揽国际一流人才的绝佳时机，除此之外，上海市金融工委、北京、深圳等地区相关人事部门已经开始行动，组织辖区内金融机构去挖华尔街的人才“墙角”。
       除了金融企业在大力挖角华尔街之外，其他行业的企业也在进行人力资源的储备。一些企业今年校园招聘的计划与去年相比并没有减少。业内人士表示，经济衰退的时候，企业反而有更多时间和精力来加强人才方面的管理，进入一个相对较集中的“人才储备期”。

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