今天，当招聘广告上出现“百万年薪”的字样时，再也不会有人像几年前那样激动不已和表示惊讶了。人们会把它看作是一个企业表示招贤纳士诚心的一种方式，或者是一种已经有些过时了的炒作方式，仅此而已。 
　　或许因为，“百万年薪”对于太多的人来说，只能是一个无法企及的梦想？

　　仅仅是感官刺激？

　　如今，在人才市场上，企业高薪聘人的消息不再稀奇。尤其是在那些具备一定档次的高级人才招聘会上，许以50万元、100万元的薪水是很多求贤若渴的企业为吸引精英人才亮出的第一张牌。随着市场竞争的加剧，许多企业感到了“千军易得，一将难求”的苦恼，而一名有远见懂经营会管理的将帅之才能够给企业带来的影响和效益往往是无法估量的。如能求得一将，付出百万又若何？

　　与此相呼应的是，近来，标出高价自我推销的人物也接二连三地出现。虽然在北京的人才市场上还未发现如此“惊人之举”，但已在广东、湖北、浙江等地多次上演。深圳的袁旭弘先生本来是一家私企老板，想不做老板做“打工皇帝”，不仅在报上接连刊登“百万年薪自荐”的广告，不久前还策划发起了一个“百万年薪梦想在中国”的报告会，誓将百万年薪求职进行到底。

　　可惜，重金求才也罢，标价自销也罢，“百万年薪”们的结果却大多不尽如人意。抛开蓄意炒作的成份不说。往往令企业始料不及的是，想以“百万年薪”引来“百万英才”并非易事。一些应聘者会说不会做，有高学历，但没有实际经验；一些虽然说得头头是道，却拿不出令人信服的对自己能力的证明。毕竟，百万元不是小数，岂可轻易交出？而那些高薪自荐的英才要想找到一个门当户对的“婆家”也比较难，深圳的那位袁先生虽然被公认为善于推销自己，不是至今也还未觅得归宿吗？

　　“百万年薪”不好拿

　　有一则外国童话是这样的：一位王后一心想为王子找一个真正的公主做王妃。有一天，来了一个美丽的姑娘自称是公主，聪明的王后于是给她安排了一张铺有九层被褥的大床，并在九层被褥的下面放了一颗豌豆。第二天，那姑娘一起床就告诉王后，她被褥子下的一颗石子折磨得一夜未眠。王后高兴极了，她终于找到了一位真正的公主，因为只有公主才会有如此娇嫩的肌肤。

　　如果“百万英才”的检验方法也能如此简单而巧妙就好了。可惜偏偏不是这样，专家指出，拿百万年薪的人为企业所创造的效益应该是千万元以上。也就是说，只有为企业带来高效益后，才能有高薪酬，而效益并不是短期可见的。所以，“百万年薪”承诺的兑现也会是个问题。

　　据了解，目前许多实行高额年薪制的企业一般会给应聘者预先定下一个指标，每月支付一定工资，到年末根据完成指标数结算扣除工资以外的年薪部分。一旦完成不了，“百万年薪”也就成了远期的空头支票。

　　再来看以50万年薪招聘《财智时代》节目主持人的湖北电视台。经过半年的沸沸扬扬，它最后在招聘决定书中这样写道：各主持5期《财智时代》的主持人樊登和沈青要达到50万年薪还需要一段时间的锻炼，湖北台决定聘樊登和沈青为《财智时代》嘉宾，报酬按年薪50万划拨到每一期节目中，酬金中有相当一部分与节目收视率和影响率挂钩。以3个月为期，如果主持水准仍未达到栏目所要求的水准，《财智时代》将再次向社会公开招聘主持人。

　　“百万年薪”离我们有多远

　　如此说来，难道是“百万年薪”不符合我国人才市场的实际情况，提它为时还早？

　　曾在北京媒体上打出“造就百万富才”广告的福建七匹狼集团老总周少雄有这样的担心，加入WTO以后，国内企业的薪金跟不上，大量优秀的经营者很可能被外资企业网罗走。因此他认为，国内企业不仅要在管理上与国际接轨，在薪金体系上也要与之接轨。

　　经济学家曹思源先生在接受记者采访时说：“如果作为普遍性的目标，百万年薪的提法在现阶段还不太符合现实情况，因为现在能拿出百万年薪来聘用人的企业不算多；但如果作为导向性目标，我觉得很有积极意义。就像70年代末，很多人对当代万元户的提法觉得不现实，但是，10年、15年后，已是很现实的追求目标。如今，万元户已不算什么了。”

　　曹思源认为要达到“百万年薪”这一目标并在将来成为普遍目标恐怕要10～20年，届时至少有95％以上的人拿百万年薪才算形成了一个较成熟的阶层。

　　那么具备什么的素质的人可获百万年薪呢？曹思源认为，他除了具有经营管理企业的本领外，还应该有宏观的头脑和长远的眼光。也就是说，他不能仅仅考虑眼前这一两年赚钱，还要考虑到企业在10年、20年以后如何发展，更要考虑到国际局势的发展对企业投资和经营的影响。

　　他还指出，如果中国形成百万年薪的经理人阶层，会对中国未来经济发展产生良性影响。这一阶层的出现将使中国的企业拥有一批非常成熟的骨干队伍。