目前招聘类报纸的广告业务已进入平台期，并呈现下滑的趋势，仅靠纸质媒体广告收入的单一经营模式面临考验。上海《人才市场报》、《北京人才市场报》、《前程无忧》、《手递手》、《北京劳动就业报》都开始探索与网络相结合的运营方法，除此之外，许多综合报的人才专版，如《北京青年报》的《人才时代》周刊，《北京晚报》的《人才周刊》等，则是附着在大报的网站上。它们的网络化发展取得了一定的成绩，也存在很多问题。不“触网”怕跟不上“潮流”，“触”了网却又徘徊不前，这是许多招聘类报纸面临的尴尬处境。

招聘类报纸网络化现状

我国的招聘类报纸的网络化还处于起步阶段。这些上网的招聘类报纸，利用网络吸引读者和广告业务的数量很少。有的报纸网站只是把印刷版进行了一番简单的复制而已。

1.从运作模式看，这些报刊的网站只是停留在纸质媒体的网络版或电子版的形式。有的招聘类报纸是挂靠在相关网站上。如《北京人才市场报》是挂靠在“北京人才网”这个网站上，该网络版只是纸版的复制而已。综合性大报的人才专刊则是附着在大报的网站上。如《北京青年报》的“人才时代”在该报的独立网站北青网上可以查到，也只是有相关内容而已。

2.从技术力量与服务内容来看，利用网络和纸质媒体共同开展招聘业务的是“前程无忧”。但《前程无忧》作为报纸来说并不完整，它只是提供招聘广告，欠缺文字内容，缺乏报纸的影响力和话语权。

“报纸＋网络”的产品形态是《前程无忧》成功的法宝。《前程无忧》报纸的收入占到总收入的80％，网络占20％左右。报纸招聘是《前程无忧》的主体业务，网络招聘只是作为其向企业推销报纸招聘时的附属品。

3.网络招聘广告增长迅猛，正在分去招聘类报纸广告业务的半壁江山。目前的现状是许多外企如500强企业招聘人员，直接发布在自己的公司网站上或者有知名度的人才招聘网站上，而国内许多大企业也是这么做的。

招聘类报纸网络化的发展对策

如何面对飞速发展的网络，如何借助网络开辟一片新的发展空间，招聘类报纸可以从以下几个方面寻求对策。

1.摆脱单一专网模式。互联网出现后的一个重要变化，就是提供信息服务不是非要以拥有自己的专用网络为前提。它提示我们 ：要有新的突破，必须摆脱传统思维。平面媒体在某种意义上说，也是一种“专网”模式，即报纸的发行网。报纸要走出单一模式，开拓网络信息增值服务，必须发挥两个优势 :一是自身的优势，要把新闻信息、人才、品牌、地域、专业等优势充分地调动起来，发挥出来，特别是对自己有特色的新闻信息资源进行全面整合、深度挖掘、综合利用；二是网络的优势，要采取包括与网络运行商合作等各种办法，千方百计借用共用网络资源(包括互联网、移动网、有线数字电视网、卫星直播网等)，架起与用户、受众之间新的桥梁。

2.重视信息技术。在西班牙举行的世界报业协会会议上，传统媒体的高管们听到了这样一个观点：“如果离开网络和数字服务，报纸将没有未来。”它再次警示我们信息网络技术对于报纸未来生存发展的极端重要性。报业信息化是一个系统工程，报业信息化要靠报社的技术人员推动和实施，加强报社专业人才的培养刻不容缓。尊重技术人员的劳动，使其享受与采编人员同样的待遇，并创造一个和谐的工作环境，充分发挥他们的主观能动性和聪明才智。

3.树立招聘领域值得信任和差异化的品牌。智联招聘和中央电视台联合推出“绝对挑战”节目，中华英才网则与中央台推出“赢在中国”节目，都取得不俗的收视率。而在世界杯期间，中华英才网投入2000万美元做品牌营销。相比之下，招聘类报纸所做的品牌营销则少之又少。在新形势下，报纸一方面要应付新技术和新模式的冲击，一方面要与其他招聘媒体相互竞争，并实现与竞争对手的差异化。必须树立值得信任的品牌观念，它更强调招聘类报纸的持续时间长短、影响力度大小，以及在同类报纸竞争中形成更大的优势、更持久的影响力，进而使报纸的品牌增值。

来源：人民网—《青年记者》