“12月底前，上海将组织第二批金融机构去海外招聘人才。”10月22日，上海市金融纪律检查工作委员会书记石琦介绍说，这次招聘团将前往美国、加拿大、新加坡等地，目前，已经有近100家金融机构表示了兴趣。

    　石琦是在2009年金融人力资源管理峰会上向本报记者透露上述信息的。2009年金融人力资源管理峰会由上海交通大学上海高级金融学院主办，旨在构建国际金融中心人才坐标系。

    　上海依然“求贤若渴”

    　时隔一年，上海即将再次启动“赴海外招聘团”。原因只有一个：上海国际金融中心建设依然“求贤若渴”。

    　上海交通大学中国金融研究院副院长费方域指出，人才是国际金融中心的第一要素，“我们在谈论国际金融中心竞争力评比或者排名时，都会将‘人才’作为一个重要的衡量指标。金融人才的排名直接影响着国际金融中心的排名，以及金融活动量的排名。”

    “上海在建设国际金融中心的过程中需要大量高端金融人才。”石琦坦言，这些人才涉及金融行业的方方面面，从海外引进高端金融人才不失为一个捷径。

    　石琦透露，通过海外“揽才”，最终有62名高端金融管理人员落户上海，目前在上海金融机构任职。在这些外来“人才”中，大多担任高级管理人员、就职于专业技术领域，同时有5人入选了2009年中央第一批引进海外高层次人才“千人计划”。

    “不过，对于上海打造国际金融中心而言，培养本土高端金融人才更加迫在眉睫。”上海交通大学上海高级金融学院副院长潘杰告诉记者，目前，正在与上海市金融纪律检查工作委员会合作，就高端金融人才的定义、具体划分、激励机制进行调研。石琦也向记者透露，上海市政府正在积极筹建一个统一的金融人才网络平台。

    　盲目限薪不明智

　　“上海要吸引高端金融人才，薪水不是最重要的，但是薪水在决策中占据了非常重要的因素。”怡安咨询大中华区总裁刘渊毫不讳言地开始了他的演讲。在他看来，对金融机构的高端金融人才实行“限薪”制度，显然不是明智的举措，“因为这样一来，核心管理人员留任的可能性变得很小”。

   　 当然，这并不是说要给所有的高端金融人才巨额奖金。怡安咨询亚太区首席商务发展官柯安南在采访中提出，要建立一个合理的绩效考核机制和薪酬激励机制，同时加强对员工的职业培训，“这样才能真正留住人才”。

    　事实上，在这方面，上海市政府已经有所考虑。上海市政府出台了加强金融服务、促进金融业发展的若干规定，进一步细化了对人才激励的措施。最关键的是，为针对金融高端人才给予金融人才的奖励，通过政府的奖励降低金融人才实际的税负，从而提升吸引人才的竞争力。

    “下一阶段，我们工作的重点是完善绩效考核和薪酬管理机制。”石琦分析称，根据最新的调查显示，有88%的银行家认为，重点要在于完善绩效考核机制，有72%银行家认为，要完善员工培训的机制。

    “当你雇佣一个高端金融人才，并不仅仅因为他的技能，更要审视他的价值和诚实度。”柯安南提醒即将出海的“招聘团”，值得注意的是，亚洲的金融机构在雇佣海外人才时，往往更看重他的技能，却忽略了其他重要的素质，比如团队合作能力、个人信用和忠诚度等等。柯安南说，“金融机构需要的并不是那些只想赚钱的人，而应该是来完成使命的人才。”