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近几年，随着一些新兴服务行业的兴起，在薪酬支付的形式上已打破从前单一的“月薪制”，比如家政服务业的钟点工、以小时计酬的家庭教师等等。早在今年年初，一条“杭州市人大代表建议实行周薪制刺激周末消费”的消息，引起了大家的关注。该建议认为，将月工资发放变为周工资发放，能让人们在一周内有增量收入，可以拉动周末消费水平和能力。此外，对企业而言，实行周薪制，还能促进企业、单位财务管理规范，使企业努力拥有更充足的现金流，培育灵活多样的用工制度、避免企业拖欠工资等。
审时度势安邦首推周薪制
近年来，在保险行业，由代理人带来的保险销售问题日益突出，各保险公司都迫切需要一套清晰、完善的激励机制。既能吸引代理人才加盟，保持工作激情，又能杜绝急功近利的短期行为，提高售出保单的服务质量。
薪酬激励是最直接、最普遍的激励，这就给管理者提出了一个实际问题，如何理顺保险公司和代理人之间的关系，制定具有最大激励效应的代理合同，改善对保险代理人的管理，培养出一批高素质、低流动率的保险代理人，保证公司整体业务良性发展。
为此，安邦保险于2009年5月全面实行保险个人代理人周薪制，首开国内财险保险代理人周薪制先河。
周薪制度作为一种在欧洲已经实施了20多年的企业薪金制度，一般是企业根据业务人员每周业务完成情况进行业绩评估和考核，完成任务可以领取周薪和奖金。与年薪、月薪相比，周薪的及时性更高，激励性更强，可以有效解决传统效绩考核模式不适应市场竞争的一些弊端，便于及时总结经验教训和调整经营思路。每周发放工资对业务员来说也有安全感。“目前，安邦保险所推行的个人代理人以周为结算单位的薪酬体制，已做到全公司的个人代理人的薪酬全部由公司总部进行统一结算，并已成功实现了手续标准统一、结算日期统一、个人代理人管理统一的‘三统一’原则。”安邦保险云南分公司总经理袁纲表示。
周薪制有效刺激工作热情实施了周薪制，对于企业和员工到底会产生哪些变化呢？袁纲介绍，在以月为单位的薪资结算模式下，代理人一般是做完一笔保单后50天左右才能拿到佣金，部分代理人会形成惰性，经常会出现到月末或者季末才开始冲击业绩的情况，保单及客户服务质量方面难以保证。新的代理人在没有底薪的情况下，生活难以得到保障，从而会降低展业兴趣，导致代理人脱落率升高。
而在周薪制度的框架下，代理人的工作绩效短期内就能得到回馈，并得到薪酬方式的肯定，可以有效提升业务员的兴奋度，提高活动率。并促使业务员根据公司要求和个人情况，细化每周的工作计划，具体每周每日做什么，长期如此将有助于业务员养成良好的工作习惯，增强工作节奏性、时效性。
而保险代理人也表示，由于周薪制刚开始执行，而且是国内财险行业首推周薪制度，业务员对此反应总体比较积极，认为每周发放佣金、每周拿钱很能保持个人工作的兴奋度，也是对自身劳动成果的一种及时肯定。
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