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尊敬的 先生（女士）：
2009年，我们经历了金融危机、反弹的股市、疯狂的房市，也正在经历通胀预期。2009年的这个冬天，中国经济正在复苏，而主宰中国经济的正是人才。作为组织人力资源管理者的HR们，作为金融企业的人力资源的设计、筹划者，都面临着如何管理好知识员工、充分发挥和激发他们的能力与创新精神的任务，HR是天然的知识管理负责人，人力资源工作者需要做好知识管理工作，这无疑成为新的挑战，聚贤华尔街网和知识管理中心（Knowledge Management Center）、北大纵横管理咨询集团诚邀您参加“知识管理——HR的新挑战”
沙龙背景：
您是否想过您个人或者您的员工的竞争力来自哪里？
您是否想过：你每天的主要工作内容是什么？
当前企业组织中最有价值的部分工作都有知识员工完成，他们的主要工作内容就是处理信息和知识，而知识员工也是最难管理的人群。外部环境的变化、知识员工成为员工的主流、工作本身知识复杂度的提升，决定了企业必须从知识管理的角度去管理自己的员工和业务，必须对企业进行有效的知识管理工作。
知识管理工作涉及到组织的战略、流程、制度、文化、IT平台，需要多个部门协作推动，而人力资源部门在其中则承担着重要的角色。
作为人力资源总监和经理，你是否知道什么是知识管理，是否知道如何推动知识管理的实施，你是否准备好了从HR管理到CKO的转变？
鉴于个人知识管理对于员工成长的极端重要性，金融招聘求职的旗舰—聚贤华尔街网特联合知识管理中心（Knowledge Management Center）、北大纵横管理咨询集团举办“知识管理-HR的新挑战”，邀请到知命知识管理专家、国内组织和个人知识管理领域的开创者、知识管理中心（Knowledge Management Center）创始人田志刚先生与大家分享金融行业的知识管理实践，并邀请北大纵横咨询集团的合伙人、著名人力资源专家吴忧女士与大家共同交流金融企业知识员工的个人知识管理。
主要论题：
以下论题的阐述都以您公司或您熟悉企业的具体情况和您的感受来说明和论述，以实操性的观点和阐述为主
田志刚 中国知识管理中心 创始人
1. 什么是知识管理，知识管理对于金融企业的作用和价值
2. 从HR角度如何理解知识管理 从人力资源管理看知识管理
3. 知识管理过程的内容
组织知识管理层面：从HR到CKO
员工知识管理层面：智慧的员工
4. 知名企业知识管理的案例分享
吴忧 人力资源咨询中心 合伙人
1、 知识管理的核心是什么，怎样加强知识管理核心的竞争力
2、 以人力资源管理为载体的知识管理具体内容
3、 知识管理过程中的人力资源管理策略探讨
4、 民营企业知识管理的优劣势分析
演讲嘉宾：
吴忧 人力资源咨询中心合伙人
吴忧，马来西亚科技大学工商管理博士，中科院心理学硕士。国内外多家企业的长期
管理顾问、多家培训机构的首席组织及人力资源专家。从事管理咨询工作9年，曾任中国
某知名人力资源顾问公司项目总监，咨询及培训的客户近百家。包括：河北金牛化工股份
有限公司人力资源变革项目，杭州贝因美集团公司组织咨询项目，SMC（中国）有限公司劳
动生产率提升项目，西湖（朝日）啤酒公司的组织变革与人力资源咨询项目，天津森淼集
团的组织变革与人力资源咨询项目，无锡天诚集团的组织变革与人力资源咨询项目，杭州
普天鸿雁电气公司的人力资源咨询项目，某国有商业银行二级分行的人力资源咨询项目，
温州康奈集团的营销组织变革与人力资源咨询项目，北京爱家家居的组织变革与人力资源
咨询项目，温州金狮啤酒集团的组织变革与人力资源咨询项目，上海银润投资公司的组织
变革与人力资源咨询项目，乌兰浩特卷烟厂营销组织变革与人力资源咨询项目，徐州巨龙
水泥集团的组织变革与人力资源咨询项目，上海中昌集团的组织变革与人力资源咨询方案，
西安阳光房地产公司的人力资源咨询方案，深圳明华澳汉科技公司的人力资源咨询项目，
北京海龙集团的人力资源咨询项目，山东鲁南水泥集团的人力资源咨询项目等。著有专著
《贝因美是谁？》、《HR总监不能说的话》等。
田志刚 中国知识管理中心创始人
知名知识管理专家、知识管理中心（Knowledge Management Center）创始人、首席咨询顾问。研究兴趣涵盖组织知识管理和个人知识管理，曾为政府、制造、金融、军工、电力能源、IT、教育、通信等多个行业提供知识管理咨询服务。 建立和运营的中国知识管理网站（www.kmcenter.org）是中文领域最活跃的知识管理社区!
作品：《田志刚企业知识管理心得》2010版：企业知识管理学习和实践笔记；《你的知识需要管理：五步打造个人知识力》：个人知识管理和个人知识问题的指南； 《如何选择知识管理系统》2009版：关于知识管理软件、系统方面权威的报告; 《知识库建设与运营宝典》：知识库建设过程和运营理念、方法、工具分析。
培训：从知到行：知识管理理论与实施培训：面向知识管理专业人员的培训，知识管理实施的必修课；非知识管理经理的知识管理培训：面向所有管理层的知识管理基础培训； 智慧的员工：个人知识管理培训：面向组织所有知识工作者的培训。
沙龙议程：
13：30-14：00 签到、惠赐名片、领取资料
14：00-14：10 主持人致开场词
14：10-14：40 田老师阐述观念和议题
14：40-15：10 吴老师阐述观念和议题
15：10-16：40 思想碰撞（互动）
16：40-17：00 合影留念、沙龙结束
举办时间：2009年12月28日（周一）下午1：30 — 5:00
主办单位： 聚贤华尔街网
协办单位：中国知识管理中心 北大纵横管理咨询有限公司
地 点：北京市海淀区西三环北路50号豪柏大厦C1-201室
嘉 宾：限10位左右
联 系 人：刘佳
电 话：010-62123602转805 手机：13810334832
E—mail : server@workws.com
我们诚挚邀请您参加。
由于活动名额有限，请您收到邀请函后尽快填写报名回执，我们将在收到回执表的3个工作日内与您电话确认,或者直接拨打电话报名。
如您不能参加，我们将按您的要求寄出相关资料.
点击下载回执表
回执传真：010-62123600-811
网 址：www.workws.com
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