热线电话：15810289517 
日前，在沪港金融高管联系会议机制第一次专题研讨会上，上海国际金融学院院长、国际金融中心协会主席陆红军，就后危机时代沪港国际金融中心的合作与创新发表了自己的观点---
双国际金融中心的两大创新沪港国际金融中心的合作，关键是两地讨论高管怎么合作？如何形成一个经常性的联席会议的机制？但是我们也要考虑到，这个联席会议以及两地的金融中心是处于三个特殊的背景下面，并且是中国破了两个世界记录。
第一，在一国两制下创造了香港与上海双国际金融中心的新格局，尤其对于香港国际金融中心的巩固与发展是《基本法》规定的；而对于上海建设国际金融中心则是十四、十五大党的决议和今年国务院文件明确规定的国家战略。实践证明：双国际金融中心的国家战略与模式是适合中国的而且是成功的。这是中国在政体改革上的破纪录创新；第二，一个国家同时拥有两个国际金融中心，这是中国在经济改革上的破纪录创新。目前，香港已与珠江三角洲发展及深圳定位融为一体，成为国务院批准的区域经济发展模式；上海也已与长三角发展一体化，香港既是离岸中心，也融入国家本土的金融中心。上海既是国内金融中心，也是国际金融中心。在亚洲时区会同时存在多个金融中心，如已经或正在形成东京、新加坡、香港、上海、孟买、迪拜等多中心群体。
中国国际金融中心的三个特殊性也是在一般情况下不存在的。首先，中国成为美元国际主要储备货币的第一债权国；其次，在没有真正完成实体经济转型的状态下，中国被称为世界经济的强国；第三，在人民币没有完全自由兑换与资本项下没有完全开放的时候，上海开始向国际金融中心目标发起进展。这三个特殊性也是沪港共建金融中心过程中必须考虑到的大的背景。
亚洲金融中心链面临再转型在复苏与动荡并存的世界经济中，整个亚洲的金融中心链受到美元体系不断冲击，美元作为全球主要储备货币，没有受到全球监管，尤其是与出口主导型的亚洲一些国家的货币挂钩，造成亚洲金融中心哪个环节最薄弱，就最容易受到危机的冲击，从1997年亚洲金融危机到迪拜债务危机均如此。在亚洲国际金融中心群体中，香港是理智型的、新加坡是谨慎型的、东京是张狂型。在"广场协议"之后，日元从升值到贬值，资源泡沫风波更使日本经济一蹶不振。首尔则是突飞型的，1998年后，其衍生品市场有的曾一度超过了美国；孟买似是盲目型的，其定位不是很清晰，曾提出十年以后要忘记上海；迪拜是豪赌型的，石油美元下过量的债务与奢侈不动产业泡沫破灭，显示其经济与金融模式是双重危机，亚洲金融中心链面临着"再平衡"中的再转型。
上海国际金融学院曾在2006年由新华社发布了关于6个国际金融中心竞争力的经济报告，东京、新加坡、上海等，当时上海在末位，现在已发生了重大变化，上海的地位在上升。伦敦今年10月的评估报告上海排名第15位，比9月上升了25位，9月份香港是全球第三，伦敦是第一，纽约是第二。从整个国家战略看，香港的位置是《基本法》定的，上海国际金融中心是党的十四大、十五大作出的决议，十六、十七大中央领导层要求加快推进上海四个中心建设，今年国务院正式发布文件推进上海国际金融中心建设，沪港同属于中国两大国际金融中心，如何在后危机时代形成更加紧密的合作关系？如何在国务院同时批准上海"两个中心"以及香港与深圳共建全球化国际金融中心的前提下，形成良性互动合作关系？这都是沪港国际金融中心合作机制深化的区域需求。
从历史上看，上海和香港属于同一时区的金融中心轮回。上世纪20年代，上海成为远东国际金融中心，到了50年代，香港逐步取代上海。进入90年代，党的十四大提出建设上海国际金融中心，那时候主要思维是上海会否取代香港？香港大学一位资深教授曾写过一本书，是90年代初出版的。他认为中国政府提出要在上海建设国际金融中心，对香港不是坏事，表明中国政府不会改变经济金融改革，这一点对于香港国际金融中心有好处的。这位老教授从深层次角度提到了国家战略对国际金融中心发展起到的重要作用。所以，我们不仅要建立更加紧密的联合，而且要形成更加良性互动合作关系。在谈到合作关系时，不得不看到沪港之间有合作有分工，但是有些方面存在竞争，通过联席会议可使合作与竞争共赢。上海国际金融学院最早尝试沪港高管合作，是在1997年12月2日，正当亚洲金融危机处在高潮的时候，在香港召开了第二届国际金融中心研讨会。这个会议对提升香港国际金融中心地位与稳定亚洲经济提出了许多好的政策建议，开会当天香港股市大涨，提升了市场信心。
沪港金融高管联席会议机制定位沪港金融高管联席会议机制的定位是非官方的、非赢利性的定向智库，其宗旨是加快推进沪港国际金融中心的建设与发展。不同于普通的论坛，作为一个智库有特定的目标，要产生特定的政策性成果，要推动香港和上海金融中心的深层次合作；也不同于一般的社团和行业性协会。沪港金融高管联席会议机制是高管合作一体化和双边利益发展的共同体，我们的利益不是零和游戏，而是共同发展；同时也是风险抗危共同体。沪港之间客观上存在一些竞争性，所以我们面对竞争时应分工错位；面对市场需求时要有分有合，因为这两个中心是互补的；在面对危机的时候应该更加紧密合作。
沪港高管会议合作机制是在这样的背景下提出的，同时还担负着造就金融国家队的使命。香港有很多银行家，他们当中很多没有学历，但为什么会被全球认可？就是香港的职业培训体系中有一个银行家的职业证书，获得了国际的认可，这一点对于上海培养国际金融人才值得借鉴与摸索。正如大家所认同的，真正的银行家与金融家不是光靠大学课堂培养出来的，而是长期实践与摔打中磨练出来的。香港作为全面开放的市场经济体，载体较小，惟有靠专业与敬业取胜。香港国际金融中心巩固发展历来离不开内地，但也同样离不开香港银行家精神。香港银行家丰富的实业经验和特别的创新精神，值得内地专家学习。
在谈到沪港金融高管合作机制架构时，我们发现，沪港金融高管联席会议机制是中国金融国家队的有机组成部分，金融国家队主要聚集在北京、深圳、上海、香港、天津。
沪港金融高管联席会议机制是一种"六联五位"的有效机制，应做到：业务联手、产品联发、风险联控；市场联姻、人才联动、资源联享；重大事件在位、重大创新到位、重要政策共位、重要思维换位、合作交流不缺位。这样才能主导整合各方面的意见，追求发展效率最优化。
此种机制架构的原则是对等、对应、对称。两个方面的机构，从经济体角度来说是对等的；各种的做法、措施、步骤是对应的；在信息披露方面，在获得信息、交流情况方面应该是对称的。在战略局面上我们是中心对中心，提升整个国家金融战略水平。在战术局面上采取会对会（监管部门）的合作；所对所（交易平台方面）的整体性合作，以及公司对公司的实务合作；在市场主体方面要加强联合，包括协调机构、中介机构或者第三方。
. END .
版权声明：所推送文章及图片非商业用途，若涉及版权问题，烦请原作者联系我们，我们会在24小时内删除处理，谢谢！
京公网安备 11010802037026号
