时值岁末,华蓥市各部门和乡镇都在迎接一年一度的年终考核。近日,刚参加完单位年终绩效考核的机关干部张波发现,2009年的考核与往年有很大不同:以往名目繁多的考核项目除涉及本部门的重大考核项目,其他一律删减掉了,整个年终考核效率非常高。华蓥市年终绩效考核大幅“瘦身”,考核体系只有经济发展、民生事业、社会稳定和“一票否决”等项目。
“这样的考核考出了成效,减少了成本,也顺应了基层的心声。”一位在乡镇工作的干部说,以前每逢年终绩效考核,各主管部门为了体现自身工作的重要,为了乡镇能重视,都希望把自己的工作列入乡镇的考核,加上考核的细化,考核项目越来越多。乡镇工作本身就比较繁杂,考核又让乡镇干部耗去了不少无谓的精力。
2009年,该市积极探索科学考核体系,创新部门和乡镇绩效考核,从规范奖项、减少考核等方面入手,首先“砍掉”了70%的奖项设置,除必须涉及的奖项外,仅保留了12项工业和农业方面的单项奖励。在考核项目上,除少数几项列为单独考核,其余按照经济建设、党风廉政建设、民生事业、安全生产、社会治安等“捆绑打包”,全部实行统一考核。单独考核也主要是以平常考核为主,保留下来的极少数项目才到现场考核。这样一来,近30余项的考查实际上在平时就已完成,年终时仅剩下5个批次的考核。创新考核方式后,考核时间大大缩短,极大地节约了考核成本。据悉,仅年终绩效考核一项,一年就可节约60余万元。
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