热线电话：15810289517 
昨天华夏基金公告，华夏红利基金经理孙建冬离职，此消息再次引发市场关注——华夏复兴、华夏红利基金经理孙建冬离职，程海泳被聘任为华夏复兴基金经理。
孙建冬从2008年1月23日起任华夏复兴基金经理。统计数据显示，截至去年四季度末，该基金规模为379945.60万份；孙建冬在任期间，该基金业绩累积增长26.67%，而同期大盘下跌30.32%。
■基金经理下海成为常态
2009年，孙建冬管理的华夏复兴以104.33%收益率位列偏股型基金的第6位，管理的华夏红利上涨79.33%位居混合型基金的第16位。
作为华夏基金投资团队最负盛名的几名基金经理之一，孙建冬是投资者公认业绩稳定，牛熊市都比较擅长的基金经理。
据记者了解，孙建冬去职之后很可能投身私募。在他离职的消息获得确认后，华夏复兴基金的基金吧内惋惜声一片，认为公募行业再次损失一员大将。
随着私募基金长足发展，基金经理下海已成为常态，但下海经理却因为公募行业的潜规则无法正常回流。
细数这几年基金行业的公转私，每年几乎都有大腕级人物离开。早期的石波、江晖，随后的吕俊、王贵文，再到最近的李旭利、孙建冬。
公募基金经理纷纷下海的现象，引起社会各方的广泛关注；有媒体甚至用“拯救公募”的感叹，来呼吁尽快建立公募基金人才留住机制。
■人才流失的三大原因
为什么公募基金出现人才流失？根据记者了解，基金经理公转私一般有以下几个原因。
一、投资理念无法得到体现。随着公募基金经理成为公众人物，很多明星经理有着自己的投资想法，但这些想法经常被公募基金的制度、公司管理层压制，长期无法实现，于是选择离职单干。
二、激励措施的诱惑。私募基金不仅操作手法、披露制度上更自由，在薪酬激励上也很诱人，通常采取二八分成。
如果遇上行情好，一个10人左右的私募团队一年的业绩提成上亿，其中投资核心挂帅基金经理自然分得大头。
而这种动辄过千万的激励在公募行业只是少数人的特权。所以每到股市好年份，总有公募基金经理跳槽去私募挣快钱。
三、发展空间受限导致被动下海。有些基金公司盛产明星基金经理，但最伟岸的英雄人物只有一个，其他人大都生活在英雄的背影之下。时间一久，没有职位提升空间的基金经理选择出走。这也印证了中国古话，一山不容二虎。
■双向流动能否留住人才？
每逢大腕级基金经理下海，舆论便会分外惋惜，感叹公募基金经理激励机制不够，认为公转私是整个行业的不景气。并以此为借口，呼吁给予公募行业更多的激励政策，把人才留在公募基金。
公募行业甚至立下了“帮规”，凡是下海的基金经理不能再回到公募，这种不成文的潜规则用饭碗作威胁，增大基金经理下海的成本。
不让公私募双向流动，只会让更多的孙建冬、李旭利流向私募，扩大公募行业的人才缺口。
而双向流动能够更市场化的定位基金经理薪酬、待遇，让更多有真本事的投资经理，为更多的投资者挣更多的钱。
. END .
版权声明：所推送文章及图片非商业用途，若涉及版权问题，烦请原作者联系我们，我们会在24小时内删除处理，谢谢！
京公网安备 11010802037026号
