"去年下半年来，大领导已经给我们发出了指示，要我们看好自己的部下。"上周五，一国有商行信贷部主管王子成（化名）告诉记者，"他们（新近的外资行和股份制银行）进来要发展，首先就是要'挖人'。"

    ◆流失的人才与客户
　　10多年的银行工作经验，王子成对银行人才流动或许再熟悉不过了。他说 ， "无论是外资银行，还是其他股份制商业银行，其人才储备都无法满足目前扩张的需要，尤其是港资银行，在CEPA6生效后，加紧了对珠三角城市的铺点，而每进驻一个新的城市，其本土化的过程，也是人才本土化的过程，这些人才基本靠 '抢'过来。"
　　而事实上亦是如此，包括此前进驻的兴业、中信以及近来才入驻中山的民生和东亚银行，其行长、经理基本上都来自本地金融机构中。王子成说，人才的流失，也伴随着与之相关的客户的流失，这一现象已经引起了行领导的特别重视。
　　而记者从市金融办了解到，除了目前进驻的几家银行，包括恒生、广大、浦发、招商等银行，也在紧锣密鼓地筹备，一个标准的支行人员配备起码也得30人，而如果要开一个大一点的分行，人员动辄上100人，金融人才 "暗战"的高潮似乎还没有到来。
　　中山一家股份制商行对外负责人表示，随着银行扎堆儿入驻中山，这一现象与当年很多人从国内的IT企业和医药企业流到外资企业一样，很难避免，本土银行在这方面并非没有防备，但新进的银行无论是股份制银行还是外资行，开出的 "价码"都具有非常大的诱惑力，但无论如何，核心层现在还是难以 "撬动"。
    ◆挡不住的 "诱惑"
　　在一家新开银行的二楼，黄明（化名）带着记者参观他宽敞的办公室。记者看到，黄明对新雇主的如此安排显然相当满意。他说，此前自己的位置就是在一个大办公室里，坐在隔间，与同事抢电话用。
　　"一般要出来 （从原来的银行跳槽），都是有一个主要人牵头，带着一大帮人出来的。"黄明说，尤其是一些掌握着大量客户资源的理财经理和信贷经理，尤其受到了新进银行的青睐，他们往往愿意开出甚至比原有银行高几倍的价钱，这些诱惑让人无法阻挡 。 "当然，我自己是希望能够走进一个新的环境，追逐属于自己的金融事业的理想。"黄明笑着补充说。
　　的确也有人是希望从新起点做起，为自己的人生经历画上一个更完美的圆圈。就在东亚银行开业当日，记者在东亚银行的柜台看到，一个客户评价系统安置在服务窗口。据东亚银行新进的一位服务人员介绍，这一服务平台的数据直接由行长管控，随时可以了解工作人员的服务情况。
　　而这位服务人员还表示，除了顾客可以给工作人员打分，银行内部的考核机制也比内资行或更加完善和透明。她说，按自己从同行那里的了解，只要工作出色，就有发展机会，成长过程靠自己的实力，而且，在这里 （外资行），雇员就直接可以对老板进行评估，虽然可能今后的工作会更累，但自己的生活轨迹或更加清晰。
    ◆金融人才之争
　　随着金融人才 "暗战"的加紧，或许会让金融高端本就缺乏的中山，让各大行的人才资源显得更加 "捉襟见肘"，
　　就在东亚银行开业当日，面对记者关于金融人才的提问，东亚银行 （中国）副董事长陈棋昌毫无避讳。他说，外资行进驻每一个城市，都需要本土化，因此，目前东亚银行中山支行的行长、经理基本上都是从本地选拔出来的。但东亚银行不仅会只用人才，也会培养人才。陈棋昌表示，东亚银行将定期地从中山支行挑选人才到上海或香港进行培训，同时也会从总行或中国上海总部派人到中山支行，希望在整体上提高中山支行人员的金融业务水平。
　　陈棋昌还建议，中山的金融机构需要大力引进国内知名高校的相关专业的毕业生，作为储备人才。而市内一些专家也表示，在中山大力发展金融服务业的当前，高级金融人才的引进，已是当务之急。