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2010年什么人才最贵？一是董秘，二是保代。 周一，一位投行副总在我面前熟练地接起电话，“你那边需要几个保代啊？哦，哦，那不行，我不考虑。” 放下电话，他略带歉意的说，“猎头的，现在每天都会接到猎头的电话。”
当天的饭桌上，还有一位前深圳上市公司的董秘。投行副总想起一个问题要问他，认不认识其他适合当董秘的朋友？我们这边好多项目，找不到合适的董秘。
这样你就知道，创业板激发了多少疯狂的想象。我最近见过的所有小公司董事长，都怀揣一个一两年内上市的计划，有的在引进风险投资，有的在做股改，有的在找券商。所有人的目标都是：“首选创业板，实在不行就中小板。”
投行的朋友说，现在的项目太多了，有创业板IPO经验的中小券商接都接不过来。
而一家已经过会的创业板公司市场部负责人则向我抱怨，这是北京一家规模不大的IT公司。她说，我们之前都没做过这些事，大家都不知道IPO怎么做。
所以，好多创业板公司的董秘，也成为刚过会公司挖角的对象。
这样的疯狂，能持续多久呢？我上周见了四家基金公司的人，其中包括两位基金经理，他们都说，不敢做创业板，除非打新股，泡沫太严重了。
周三，一家保险资产管理公司的投资负责人拿着一块披萨对我说，我们现在不怎么做股票了，看不懂，我们今年主要做债券。
创业板的神奇之处，不在于创造了多少个百元股，而在于一些确实资质平平的小公司，顶着创业板的光环，几个月内就能成为业内市值老大。
这一周，实习记者李一帆在做碧水源的调查，如果你看过碧水源的招股说明书和此后的一系列公告，你应该知道，他们的卖点，就在于自称国内污水处理领域技术和经营实力都最强的公司之一。
“碧水源是啥？”一家北京环保公司的老总听到我的问题惊讶地说，“我没听过这家公司。”他做污水处理已经10年了。
所以这一周，实习记者任家河在理财周报敲出的第一句话就是“待到潮水退了，就能知道到底是谁在裸泳”。
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