新基金的汹涌发行浪潮和空前扩容，对人才密集型的基金行业来说，无异于面临一场新的人才争夺战。首先是在投研上，目前基金数量已经突破700只，而存量的基金经理也就500名左右，留下的200名缺口如何填补？何况，2011年被业内人士认为又将是新基金大扩容的一年。

　　从现有的基金公司投研安排上来看，最普遍的做法便是基金经理“一拖二”甚至是“一拖三”。在基金业内，不仅投资总监“一拖多”早已司空见惯，一些长期业绩稳健的明星基金经理，也频频出现“一拖多”。现在的情况是，一些一年左右业绩排名靠前的基金经理，纷纷成为基金公司新发基金时的“领军人物”。一家基金公司某股票型基金经理去年业绩居于同类前20名，于是乎，这家基金公司接连两只新基金的拟任基金经理，均是这位基金经理。“我们实在是没有人手了，公司业绩稍微好点的股票型基金经理都是‘一拖二’了，新基金发行只能把他拉过来‘先做个宣传’”。据这家基金公司的一位指数基金经理私下向记者表示，新基金发行时需要业绩突出的基金经理作为“卖点”，等到新基金募集成立后，不排除公司会安排基金经理助理甚至是资深研究员来主管这只新基金，“现在新基金相对于基金经理来说，就好比僧多粥少。”上述人士表示，这也将导致新基金在以后的运作中会越来越多地出现“挂羊头卖狗肉”的现象发生。

　　除了股票基金经理以外，面对众多的创新型新基金，基金公司更缺乏数量化投资、金融衍生品等方面的人才。上海一位金融猎头就告诉记者，一家基金公司招聘的数量化投资人员，开出的待遇比一般股票型基金经理还高出近20%。

　　除了投研外，基金公司的市场营销人员也出现了人才饥渴症。北京一家合资基金公司的营销策划人员，因为该公司销售人员缺乏，被领导临时叫过去“披挂上阵”，负责起了西北和华南两个大区的销售工作。“我们公司基本上是每两个月就发一只新基金，今年没准是一个月发一只，再这样下去，我们就和你们记者行业一样了，把女人当男人使，把男人当牲口使了！”这位营销策划人员在电话中向记者开起了玩笑。