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不久前，笔者在英国Skandia基金交流时感慨颇多，他们选择基金经理时的那种执着与耐心颇值得国内基金业学习，但实施起来却殊为不易。
Skandia管理资产规模近800亿美元，被他们选中的基金经理至少要有3到5年，而且经历牛熊周期的良好投资业绩。按一般人的想法，与老资格的基金经理沟通一下就差不多了。但Skandia必须再考察一年到一年半，其间约谈4次到6次。重要的问题反复问，然后前后比照看他们的回答是否一样。同时深入探究基金经理的过往业绩究竟是得益于整体市场的上涨，还是源于独到的选择。最终，才确定那些真正能稳定获取超额收益的基金经理。
对比国内情况，我们的基金公司求贤若渴程度不在Skandia之下，但恐怕没有哪家公司会有Skandia的耐心。在笔者来看，这既有市场环境的原因，也和业务模式不同有关。Skandia采取MOM（Manager of Manager）模式，即在自己的名下募集基金，然后委托全球其他基金公司的基金经理进行管理。他们最重要工作之一就是从全球挑选出真正优秀的基金经理。
制度的保障、基金经理选择范围的拓宽加上公司本身的耐心与执着，为Skandia的成功奠定了良好的基础。笔者也不由地联想到，如果Skandia来到中国会是怎样的结果？
首先，Skandia可能必须拓宽原先只针对公募基金的业务模式，因为国内公募基金经理中有3至5年成功投资经历、现在还在行业内兢兢业业工作的人恐怕凤毛麟角，很多人已经转到阳光私募开创自己的事业。另外，目前国内理财资金庞大，公募、私募中稍有成功者立刻受到资金追捧。在这种整体浮躁的氛围下，基金经理会否抽出时间一次次地接受Skandia考察，似乎还要打个问号。
可以预计，在FOF（基金中的基金）、TOT（信托中的信托）等投资模式逐渐受到中国投资者认可之后，MOM也将在不久的将来出现在国内理财市场。但国内基金业要想达到Skandia这样挑选基金经理的标准和底气，还有很长的路要走。
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