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平安证券人事地震终局
发布时间:2012-01-09 作者:中国经济时报 | 阅读(1112)

    平安证券从2011年5月开始的人事地震,终于在2011年年末随着薛荣年的辞职尘埃落定。

  虽然薛荣年声称自己是“因个人原因提出辞呈”,但或于数月后“重返证券行业”的表态,让投行圈内人对此都心照不宣。薛荣年提出辞呈当天即获得批准,平安证券亦同时宣布,原副总裁何善文将接任公司总裁一职。如此之快的地选定继任者,可见平安集团早已对此做好准备。

  至于薛荣年的最新动向,业内人士多猜测为华林证券。因为他的旧部——平安证券投行部董事总经理龚寒汀等人已经在那里安顿下来。根据证监会网站的信息,去年共计有13人从平安证券转投华林证券。

  薛荣年的2011

  对平安证券来说,已经过去的2011年,更像是“2012”。

  早在8月份那场被认为是“有预谋”的投行部人事动荡里,就已经传出因为和大股东平安集团的矛盾日益激化,薛荣年心生去意。导火索是平安集团提出调整平安证券保荐代表人薪酬、降低保荐代表人在个体项目上的提成比例。

  作为中小券商的平安证券,高薪是其保持竞争力的法宝。近两年,在薛荣年的领导下,平安证券在中金、中信这些大佬们“看不上”的中小板和创业板市场跑马圈地,投行业务异军突起,2010年证券承销业务收入跃至24.05亿元,在近百家有承销记录的券商中的排名第四名。但在平安集团的整个盘子中,保险一枝独大,银行也颇有规模,而作为投资板块之一的平安证券,虽然发展迅猛,但盈利能力尚不能与集团主业同日而语。

  面对保荐代表人的迅速流失,平安集团曾紧急安抚。2011年10月中旬,集团承诺平安证券投行部激励政策3年不变,并拿出1亿元作为特别奖励金奖励工龄一年及以上的投行人员。但分歧已经显现出来。据了解,平安投行相对激进的策略,以及在IPO的质量监督和风控方面并未获得平安集团的认可。

  最为典型的保荐风险是胜景山河IPO事件。由于在保荐过程中未做到尽责,证监会对平安证券采取出具警示函的监管措施,对保荐代表人林辉、周凌云采取撤销保荐代表人资格的监管措施。

  何善文的2012

  薛荣年的暂时继任者是何善文。人事动荡终局之后的平安证券,在投行业务上的前途引人遐想。

  公开资料显示,毕业于多伦多大学的何善文,主修计算机信息管理和工商管理,同时为特许分析师?穴CFA?雪。于2008年10月加入平安证券,2009年11月出任平安证券分管财务企划、运营、IT的副总经理。此前何历任花旗银行资本市场部联席董事、汇丰银行资本 市场部债券发行董事、汇丰银行?穴中国?雪战略总监等多个重要职位、并在汇丰任职期间借调世界银行驻中国代表处担任金融部门专家。

  何善文拥有近20年的资本市场从业经验、过硬的财务功底并擅长风险控制,平安证券对其的评价是“其具有丰富的海内外金融机构从业经验,并熟悉金融证券各项业务,是一位优秀的资本市场职业经理人”。

  依托平安集团综合金融平台的平安证券,通过各兄弟公司的交叉销售和信息共享储备了不少准中小板和创业板资源。据了解,平安证券投行现有储备项目数量有300多家。
 

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