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主办：北京和君咨询集团www.hjcn.com.cn
引言
V2012版的和君企业总裁班，由王明夫博士一手设计和主持、亲任班主任、亲自领衔授课，凭借和君十二年风雨历程、二千余个实操案例的积累，举和君集团千人队伍的知识和智慧，倾囊相授、倾力打造，以“培养杰出的企业领袖、造就卓越的中国企业”为志向，开启和君商学教育新传奇。
V2012总裁班与和君商学院第五届融合运行，旨在架通企业家与名校精英人才之间的联系，让企业家置身于北京名校的精英人才集群之中，让名校精英人才贴身感受真实的企业家群体；推动他们相互了解、彼此学习，双向选择、走向对方，为企业家找到高端人才来源，为人才找到良好的事业平台。
目录 contents
第一章 宗旨使命 2
第二章 文化精神 2
第三章 教学安排 4
第四章 组织管理 7
第五章 学费、入学申请与联系人 11
附录一 王明夫博士简介 14
附录二 和君企业总裁班入学申请表 15
第一章 宗旨与使命
宗旨与使命：培养杰出的企业领袖，造就卓越的中国企业
第二章 文化精神
n 人生如莲
人生就像是睡莲，成功是浅浅地浮在水面上的那朵花，而决定其美丽绽放的是水面下那些看不见的根和本。莲花初绽，动人心魄，观者如云，岂知绚烂芳华的背后是长久的寂寞等待。君子务本！
n 三度修炼
态度决定命运、气度决定格局、底蕴的厚度决定事业的高度。人之态度、气度、厚度，犹如莲之根本；“三度”修炼，日积月累，功到自然成。
n 心有理想、春暖花开
点燃希望，照亮生活，温暖心灵，唤醒心底沉睡的天使翩翩起舞，促动英雄主义的雄狮威风凛凛，高举理想主义的旗帜明媚飘扬，踏着实干主义的脚步永不停歇。
n 热情与意志
只有初恋般的热情和宗教般的意志，人才能成就某种事业。
n 水的精神
接纳八方来源，终成其大！不拒绝任何加盟的沙石和物障，反而是夹裹前行，壮大自己的力量，勇往直前。
无论何时何地，总是改变自己的形态不断寻找出路。
任何时候遇到阻挡，总是慢慢蓄积力量，最后加以冲破。
历经千里万里千难万险，始终不改变自己的本质和前行的动力。
n 大商贵和，尊人为君
做事应为和，做人当为君。
n 有目标、沉住气、踏实干
拒绝喧嚷、拒绝浮躁、拒绝摆秀、拒绝浮名、拒绝速成，沉住气，慢慢地蓄深养厚，最终把事业搞辉煌，把人生过精彩。
n 身为中国人，承载中华魂
“铁肩担道义，妙手著文章”的情怀！
“夜间不敢长伸腿，恐踏社稷山河穿”的自重与矜持！
“昂首攀南斗，翻身伴北辰，抬眼天外望，无我这般人”的气概！
“岂是神灵竖一臂，遥从海外数中原”的豪气！
“我不下地狱谁下地狱”的那种敢于担当而且也能够担当的勇气！
“搜尽奇峰打草稿”、“李白醉酒诗百篇”的才气！
“与其在崖上展览千年，不如在爱人肩上痛哭一晚”的情爱！
“在别人的故事里流自己的眼泪”的悲悯和真情！
“苟利国家生死与，岂因祸福趋避之”的崇高责任感！
“我自横刀向天笑，去留肝胆两昆仑”的血性！
“男儿何不带吴钩，收取关山五十州”的行动力！
“生不枉来，死不犹豫，立志天下，魂归大地”的洒脱！
“立功、立言、立德”的君子三立千古追求！
“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”的博大胸襟和豪情壮志！
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第三章 教学安排
一、教学内容
“管理+资本+产业+国势”的复合式知识结构，“实战+操作”的案例解析，“企业家+名校精英”的互动共进。
（一）王明夫设计“杰出企业领袖”的知识结构，制定阅读书目单，进行阅读指导，回答学习疑问。引导学员养成“不可一日不读书”的习惯，通过天长日久、日积月累，逐步形成一个杰出企业领袖的深厚知识底蕴，底蕴的厚度决定事业的高度。
（二）王明夫博士领衔的实战型专家授课：共十次课程，每月一次课为周末2个整天，每次课由王明夫牵头主持所有备课，并由王明夫亲自讲授半天。整个课程体系以案例解析和实战操作教学为主，覆盖一个企业成长的各个主题和层面，组成一个企业领袖的复合式知识结构和能力。十次课程涵盖中国企业成长的十个主题：
1、战略规划与实施
战略研判、战略管理、商业模式、竞争分析、成长管理、战略执行、国际化战略、国学中的战略思维和竞争智慧
2、组织理论与设计
公司治理、组织化管理、集团化管理和母子公司关系设计、流程优化、组织变革、供应链管理、精益生产组织等
3、人力资源管理与企业文化
人力资源管理体系的构成和建立，任职资格标准体系的建立，绩效考核与薪酬体系设计，员工培训的计划与实施，继任管理、接班人和富二代培养，企业文化建设，事业传承，基业长青
4、市场营销与品牌建设
市场调查与营销体系诊断，营销战略规划，营销策略体系设计，渠道规划与管理，终端运作策略与管理，营销组织和队伍建设，品牌战略规划，品牌形象设计，品牌推广，品牌管理体系建设
5、上市与资本运作
资本市场概论、上市筹划与执行、企业估值、私募融资、市值管理、并购重组、基金管理
6、财务管理与税务筹划
规范化财务管理体系的建立、财务分析和风险评估、融资方式与融资工具、WACC资本成本、资本结构、资产负债表管理、现金流管理、成本管理、资产造册与管理、企业历史帐务和税务风险化解、企业税负最优化解决方案、税务结构安排、合法避税、国际税务筹划
7、投资、理财
与生活
证券投资、房地产投资、理财产品、财富管理、国学与企业家修身、国学与经商、富人生活品位、社会结构变迁与富人阶层的命运
8、电子商务与企业信息化
互联网的发展历史，互联网时代意味着什么，电子商务的发展历史，企业的互联网战略和应用，企业信息化的发展历史及最新动态，电子商务典型案例分析
9、产业思维与产业分析
产业经济学主要理论及其应用、中外产业史及其启示、美国产业结构及其启示、中国的产业结构和产 业政策、行业研究
10、经济大势与商业机会
中国的经济版图、经济政策和商业生态，中国的商帮，商业模式的最新潮流，世界政治与经济格局及其演变趋势，什么改变世界和商业，热点模式（比如重庆模式）解读等
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（三）课堂现场互动式咨询服务
王明夫领衔和君合伙人和咨询师，与学员展开对话，诊断、讨论和回答学员企业经营管理的现实问题及其解决思路；分析、点评和讨论股票投资、债券投资、房地产投资、企业股权投资等机会。
（四）与顶级名校高材生结对子，相互学习和促进
本期总裁班与和君商学院第五届融合运行，王明夫专门从和君商学院第五届中选拔一批优秀学生，与V2012总裁学员形成“结对子”关系（1个总裁配2-3个学生），总裁学员借此感知高校人才的特点、动态和需求，并从年青才俊身上学习新知识、新观念、新思维；和君商学院学生借此向企业家了解商业实践和真实生态，结识商界人脉，学习他们的操作思维和社会经验，最终打通“有前途企业获得顶级名校人才、顶级名校人才通往有前途企业”的良性通路。
二、教学周期和基本安排
（一）教学周期为一年：2012年5月—2013年4月，。
（二）核心课程的上课频率和时间
共十次课程，大致每月1次课，每次课为2个整天（上午9：00—12：00，下午14：00—18：00）。上课时间安排周末。每次上课都以正式的方式举行，主题、主讲人、时间、地点、预习内容等提前通知。
（三）上课地点：北京。
（四）教学方式
通过问卷调查提交学员企业问题——学员预习阅读、准备专业知识——老师针对专业主题和学员问题而备课，进行专题讲授——课堂互动、现场咨询——网上交流和答疑——课后保持与导师和学习助理的沟通和互动。
（五）集体活动或主题沙龙
视需要由班主任或班委会随机组织、随机通知、自由参加。
（六）其他教学内容依据需要和情景而随机安排，具体时间、地点、形式提前通知。
第四章 组织管理
一、组织与管理
（一）入学注册
登陆和君BBS论坛，点击进入“企业总裁班V2012”栏目，进行网上注册。
（二）班主任：王明夫
（三）班委会
班长1人、副班长2人、委员3人（学习委员、纪律委员、快乐委员）、小组长若干人组成，副班长、委员和小组长可以兼任。班委会是在班主任领导下的班级事务之领导、组织、协调、管理和服务组织。在开学之后的前二个月，由班主任指定成立临时班委会履行班委会的职能。二个月之后，由全体同学民主选举班长、副班长，然后由班长副班长组阁成立班委会。
（四）小组
全班分成若干小组，每个小组若干人。班长任命小组长。
（五）导师
每个小组配备1-2个授课老师作为课后指导学习、释疑解惑的导师。学员可以通过电话、邮件、网上论坛、约谈、一起活动或打球等方式跟导师保持沟通，请教问题、相互学习、教学相长。
（六）学习助理
和君指定年轻咨询师担任学习助理，为学员提供资料查询、学习事务安排、日常联络等服务。
（七）教学计划之制定与执行
教学计划由王明夫博士统一制定，全体学员必修。
（八）网上论坛
网上论坛是运行过程的主要管理平台和沟通平台，在班主任领导下由班委会主持运行。
（九）考勤
对学员上课进行严格考勤，因故迟到、早退、旷课，必须事先向班主任或班主任指定的工作人员请假并得到批准。未经请假批准而迟到早退者，予以警告。未经请假批准旷课者，予以严重警告；未经请假批准连续二次旷课者，劝退。累计四次以上（含四次）请假旷课者，劝退。
（十）学员档案建设
为每一个学员建立从入学到毕业的个人身份信息、简历、学习和培训记录、考勤纪律、主要贡献记录、作业纪律、信誉记录和其他必要的行为表现记录。
二、班风
欣赏、分享、成人达己、追求卓越
三、老师守则
（一）老师必须把学员视同国家栋梁来尊重，严禁怠慢、讥讽、戏虐、侮辱、糊弄、应付学员。
（二）老师必须是和君“三度修炼”文化的化身，肃穆精神、以身作则、为人师表，认真负责地为学员提供学习指导、经验传授、实战指点和修身指导。授课老师严格认真地做好备课，提前把备课课件送达王明夫审验通过后始得上讲坛。审验不合格者，发回重新备课。
（三）学员在学期间，老师不得收受学员送的贵重礼品。
（四）接受学员对老师的“满意度”评价，接受和君对老师的考评，并对考评结果负责。
注：老师包括商学院管理人员、班主任、讲师、工作人员等。
四、学员守则
（一）严守诚信，确保提供的个人身份、简历和个人信息是真实的。
（二）秉持和君企业领袖班的宗旨、班风和文化精神，遵守和君企业领袖班的运行简章。
（三）正心诚意、求学问道、求真务实，怀有恭敬之心，保证修习时间，坚持三度修炼。
（四）遵守考勤纪律，上课不迟到、不早退、不缺勤。
（五）上课不录音、不录像。录音录像者一律没收。
（六）上课和典礼时候，手机必须关机或设置静音；严禁通电话，严禁抽烟，严禁自由进出课堂。
（七）严禁未经班主任批准擅自带人到课堂上旁听，严禁擅自通知别人到和君课堂上蹭课。
（八）自觉维护和君的信誉和形象，不非议不诋毁，不做有损和君形象和信誉的事，不发表有损害和君形象和信誉的言论。
（九）不可一日不读书，不可一周不健身，每周必读管理类财经类主流媒体。
（十）向和君承诺：永久不在中国（含港澳台地区）注册成立名称中带有“和君”字样的公司或社团组织。
（十一） 在商场驰骋之余，觅暇回访和君，登上和君讲坛，将你历经沧海的真情实感和见识境界哺育和君后学。
五、课堂礼仪
（一）着装：全体穿正装，确保仪容雅洁。
（二）每次授课的第一节课开始时，班长朗声喊：全体起立，奏国歌。国歌毕，全体学员向老师一鞠躬，齐声说：老师好！
（三）老师宣布讲课内容结束时，班长朗声喊：全体起立。全体同志向老师一鞠躬，齐声说：老师辛苦了！
（四）然后全体落座，随古雅音乐起，正襟危坐，闭目静思三分钟：系统回顾一遍课程内容。
（五）音乐毕，始可散场。
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六、毕业报告
（一）毕业的时候，每位学员写一篇在和君总裁班(V2012)学习和成长的毕业报告。此份报告的内容必须包括但不限于：
n 系统回顾和反思自己一年的学习与成长历程；
n 阐述自己的知识收获、思想收获、心灵收获和其他收获；
n 论述自己的事业理想和发展道路；
n 叙述在和君总裁班学习和成长的感人故事或动人情节；
n 对和君总裁班和老师的感言和进言……
（二）院方组织老师对所有毕业报告进行评审，做出“优、良、中、差”四个等级的评级，评选最佳毕业报告1-3篇。入选最佳毕业报告，是学员的一种崇高荣誉，和君颁发荣誉证书。被老师集体评为“差”级的毕业报告，必须重写。重写后还不合格者，不发毕业文凭，只发结业证书。
七、毕业文凭
上课考勤记录良好，提交了合格毕业报告者，授予毕业文凭。上课考勤记录不良、毕业报告不合格者，不授予毕业文凭，只发结业证书。毕业典礼：以隆重庄严的方式举行，毕业文凭在毕业典礼上授予。
八、学员文集和风采录
王明夫主编和作序，收录该总裁班的教学内容精华观点、优秀毕业报告、学员文集、优秀学员人物传记、学员风采、学员企业风采、总裁班大事记等，结集出版。
第五章 学费、入学申请与联系人
一、收费标准及本期特惠
n 学费标准定价：30万元/人。学员因为参加上课而发生的来回交通和食宿，费用自理。
本期学员享受下列特惠：
n 学费享受8.5折优惠，25.5万元/人。
n 特别保险：前面三次课，如果不满意，全额退款。
n 每次上课允许企业家学员带上1-2个本公司专业对口的副总/总监/部门经理一起学习，团队成长，学以致用。一人交费，多人学习，人均学费低。
n 在适合投资的同等条件下，和君资本优先投资入股学员企业，解决学员企业的资金需求，在股权层面上把和君与学员企业绑定一起，共担经营风险，助推学员企业快速上市。
n 免费赠阅《和君视野》（双月刊）三年。
n 自动成为和君商学在线的会员，首年会费全免。
n 自动成为“和君荟”（财富俱乐部）的会员，首年会费全免。
n 参加和君咨询组织的世界500强标杆企业环球考察团，价格8折优惠。
二、入学条件
n 认同《运行简章》，遵守教学秩序。
n 企业董事长，总经理，副总经理、总监或相应级别的企业高管，资深投融资人士，创业者。
n 作风实干、品德优良、重诺守信。
三、招生名额
和君企业总裁班（V2012）招生定额30名，额满为止。报名从速！
和君咨询的客户、和君资本的LP和投资企业，优先录取。
四、入学申请、录取和合约达成
（一）入学申请：登录和君咨询网站www.hjcn.com.cn，点击“商学在线”进入“学习指南”，下载入学申请表（表附后），填写完整后发送到 liuchang@hjcn.com.cn.
（二）录取：择优录取，额满为止，正式发出录取通知书。
（三）交费：学员收到录取通知后，将学费划入下列账户
开户行：上海浦东发展银行北京亚运村支行
名称：上海和君投资咨询有限公司
账号：9116 0154 8000 06284
（四）合约达成：本运行简章即为合约内容，学员完成交费，视同与和君签定协议，和君有义务按《运行简章》的规定提供教学服务，确保教学质量；学员有义务按《运行简章》的规定服从教学安排，遵守制度纪律。
（五）学员中途退学，或者因为学员触犯《运行简章》关于劝退和开除的规定而被劝退或开除，和君不退款。学员无权提出任何退款要求。
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五、咨询与联系：
刘畅 13911000714，liuchang@hjcn.com.cn
附录一 王明夫博士简介
和君咨询集团创始人和董事长，我国著名的战略咨询专家和投资银行专家。律师、法学硕士、金融学博士，美国伊利诺大学高级访问学者。历任君安证券研究所所长、君安证券收购兼并部总经理、中国人民大学金融与证券研究所执行所长等职务，是中国证券业界第一家证券研究所的创建者和第一代职业化证券分析师的带头人。
曾受邀担任国务院商务部特聘评审专家、甘肃省资本运营首席主讲人、国家开发银行专家委员会委员、合肥市政府经济顾问等，历任或兼任深圳机场、燃气股份、《人民日报》社之中国华闻控股、用友软件、福田汽车、香港旭阳煤化工（红筹股）、恒安国际（香港）、中融寿险、易成新材料等公司的董事或独立董事，兼任香港新东方教育基金会的理事。
经过长期的职业历练和理论探索，形成了关于中国产业、企业管理和资本市场的独到见解和认识，累计发表学术论文和专业著述一百多万字，主要专著有《投资银行并购业务》、《企业竞争力》、《资本经营论》、《蓝筹》、《高手身影》、《三度修炼》、《气质》等。王明夫博士的资本经营理论、公司战略理论、产业整合思想、企业家雇用资本思想、产业领袖理论、证券投资哲学、投资银行理论等思想和见地，对中国企业界和投资界形成了深入而持久的影响。
附录二 和君企业总裁班入学申请表(请向咨询人员索取)
学习要求：
（一）提交方式：将申请表填好后，由以下方式进行提交（任选其一即可）
传真：010-84108899
（二）交费方式：请将学费通过银行汇入和君咨询指定账户
开户行：上海浦东发展银行 北京亚运村支行
名称：上海和君投资咨询有限公司
账号：9116 0154 8000 06284
. END .
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