企业在发展过程中总是无法避免发生裁员、调岗、降薪的情况，而目前企业普遍把如何确定裁员对象的问题看得过于简单。为了规范企业人力资源管理中裁员、调岗、降薪等管理行为，维护用人单位与劳动者的合法权益，把国家赋予公司权益用满用足，做到解除依法律，调岗能服气，降薪有依据。英才网联旗下服装英才网特举办主题为《裁员、调岗、降薪须慎行》的沙龙活动，诚邀实战派资深劳动法律法规专家、FESCO劳动法律法规首席培训讲师张弛律师主讲，帮助企业正确地认识调岗、降薪，规避和应对劳动争议。

    “薪随岗变”存在误区

    张弛律师首先给大家讲述了一个案例。李某在一合资企业担任部门经理一职，因不满公司新来的职业经理人张某，在平时的工作上不仅消极怠工还鼓动手下员工罢工。于是公司决定给李某调岗降职。公司先安排李某休年假，并在李某休年假期间对部门经理一职重新安排了人员。

    李某休了一个月的年假回公司发现自己被“鸠占鹊巢”，并且工资也由原来的12000元变成了2300元，李某不满公司的调岗与降薪的行为向法院提起诉讼，要求回到原职位，并恢复工资。公司声称劳动合同中写明“薪随岗变”，公司可以任意变更员工的岗位和薪资待遇。最后法院判定李某恢复12000元的工资，岗位依企业安排被调离。