蔡强：中国互联网金融发展的爆发性和影响是不可否认的，并会对整个金融行业、保险行业带来革命性的改变，任何一家公司都不可以忽视互联网金融的发展。当然互联网金融快速爆发式发展最后还是要回归到理性的发展模式，不单单只是一个产品，而是整个产业链或是经营模式的变革，能够转为长期经营的模式并不是要完全替代，会是传统和未来的整合。像1998年到2000年美国三藩市互联网的发展，到现在十几年已经过去，不管成功与否，对人们的生活工作、金融习惯和生产的影响都是巨大的。

　　友邦尝试各种互联网策略，比如在淘宝上销售，直接网销，或是由合作伙伴销售，未来几年，友邦中短期的策略是注重O2O线上和线下有机的结合。比如通过互联网对客户做保费试算，如果有客户特别想了解咨询，可以转介绍到个险渠道做面对面的沟通，这个成功率非常高，对于网上购买行为或销售，不管是美国英国还是国内，多以团险或标准化产品为主，如短期意外险旅游险，而比较复杂的需要个性化设计的理财产品、保险产品和保障产品等，客户只是在网上做咨询了解，还是希望有专业的顾问作推荐和设计，所以未来友邦的重点是打造O2O策略。 此外，我们在营销员渠道推出的AIA-touch让每一个代理人能够通过互联网能够提升专业效率、销售效率和服务效率。

　　财经网：今年年初至今保监会连发通知调整险资运用政策，从险资可投资创业板股票、启动历史存量保单投资蓝筹股政策，到提高险资炒股的比例至30%，保监会对险资运用的监管越来越市场化，您觉得这对保险机构会产生哪些影响？2014年全国保险监管会议也提出继续推进资金运用体制改革，您觉得资金运用改革的深化对保险业会带来哪些影响？作为市场参与主体的保险机构应如何把握改革的机遇？

　　蔡强：首先扩大投资渠道，放权给市场，从长期看对保险行业的影响是非常积极正面的，会有效提升保险产品的国际竞争力，提升保险公司投资的长期回报，可以通过不同资产的配比来降低风险，进而推进产品创新。

　　同时，值得注意的是，渠道的放开对保险公司的经营能力、投资能力以及风险管理能力提出新的要求，尤其是风险管理能力。以前是希望监管控制，现在监管不管了，钱都放宽了，市场来决定，随着投资限制越来越少，就要求保险公司自身的风险管理能力要进一步提升，前端放开的同时，后端要抓紧，同时，监管对偿付能力、清算和投资能力的要求更严了，这对有竞争力的国际企业像友邦来讲是非常正面的影响。