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交通银行深化改革方案已得到国务院批准。改革方案共有12条措施，重点围绕完善股权结构、引入民营资本、建立管理层和员工持股机制、推行职业经理人制度、深化内部经营机制、薪酬制度改革等6方面展开，在用人薪酬考核机制改革方面，交通银行拟通过市场化招聘方式选聘副行长级的高管
大型商业银行深化改革是新常态下重大课题。在昨天（6月27日）下午召开的陆家嘴论坛“金融创新支持具有全球影响力的科创中心发展”专题论坛上，交通银行董事长牛锡明详细披露了交通银行深化改革方案。据透露，去年7月份以来，交通银行提出深化混合所有制改革的建议，在中国人民银行等部委大力支持下，形成了交通银行深化改革方案，目前已得到国务院批准。在用人薪酬考核机制改革方面，交通银行拟通过市场化招聘方式选聘副行长级的高管。
批准的交通银行深化改革方案，一共有12条措施，重点围绕完善股权结构、引入民营资本、建立管理层和员工持股机制、推行职业经理人制度、深化内部经营机制、薪酬制度改革等6个方面展开。牛锡明认为，这些改革将进一步释放大型商业银行的经营活力和市场竞争力。
牛锡明把这一次深化改革解析为三个层面：第一，探索有中国特色的大型商业银行治理机制；第二，深化商业银行内部经营机制的改革，这一改革包括三项内容：用人薪酬考核机制的改革、建立发展责任制和建立风险管理责任追究制度；第三，实施商业银行经营模式的转型与创新。牛锡明强调，交通银行总行要强化直接经营的功能做大交易型银行，做好表内表外两张资产负债表。
对于市场关注的引入民营资本问题，牛锡明坦言，交通银行是上市公司，具有混合所有制的基本特征，除了交通银行层面外，在下属二级公司层面探索混合所有制经营改革也具可行性，无论是现有的子公司还是新建的子公司，都可以探索股份制改造、混合所有制经营和建立员工持股机制。牛锡明表示，交通银行要做大型商业银行深化改革的探路者，先行先试，争取能为中国金融业改革、金融业再创辉煌贡献力量。
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