世界需要专业性能源银行

尼克·巴特勒

    根据国际能源署(IEA)最新的《世界能源展望》(World Energy Outlook)报告，未来25年里，要满足世界能源需求，总共需要51万亿美元资金。这是按2013年美元汇率计算得出的实际值，相当于德国当前国内生产总值(GDP)的近14倍。
    在这些大数字背后，相关项目的规模和多样性令人惊讶。既有从中亚和西伯利亚东部到中国的长距离管线、澳大利亚和东非的新液化天然气设备，也有各个发展中国家城市输电网和天然气管网的建造项目。预测的51万亿美元资金需求中，整整2/3将来自非经合组织(OECD)成员的新兴市场经济体。这也是问题所在。极有可能出现的情况是，一些项目将很容易募集到所需资金，而其他许多项目则难以募集资金，因为对重视短期回报和严格的资本充足要求的资本市场来说，这些项目的投资回报期太长。此外，政治变迁、不安全局势和（某些地区的）腐败等风险也会影响项目的融资。
    要保证能源能够满足尽可能多的人的需求，我们需要创建一些对能源项目耗时及相关风险十分了解，并有能力应对这些问题的新机构，从而使资金的供给和需求达到匹配。
    我们很容易忘记，过去，银行是针对特定问题或特定地域提供服务的专业化机构。法国农业信贷银行(Credit Agricole)最初是在法国汝拉地区(Jura)专门向农民提供短期贷款的机构，以满足农民在收获季节到来前的资金需求。还有一些银行是在后殖民时代一些国家寻求独立的过程中成立的。如今这种经营重心似乎已几近消失。
    综合性银行理解产品和流程--比如各类资产交易，包括利润丰厚的并购业务。但它们是否理解交易的标的就不清楚了。我认为，综合性银行甚至都无法宣称自己理解在伊拉克、坦桑尼亚或者哥伦比亚进行能源投资的复杂性。它们能够真正区分光伏和太阳热能技术吗？或者解释德国核设施退役的挑战？不，它们不能。
    这一弱点必须纠正。下一个10年的迫切需求是在使投资者满意的条件下，将资金引导到需要的地方。这需要一个能够理解风险和机会，并向资金持有者解释这些情况的机构。
    当然，有理由设立不止一家能源银行。这个行业太过庞大，全球化程度太高，即使是最好的机构也无法掌握所有需要具备的知识。但这个行业蕴含巨大的机会——51万亿美元不是一个小数目。

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