在多数职场人的眼里老板应该是无所不能的，然而事实上老板不需要无所不能，只要有钱，只要会管理，那就是好的老板。不少创业公司的老板事实对业务是不怎么了解的，就像现在很多的猎头公司。虽然老板对猎头业务不太了解，但是手底下有一大票专业的猎头顾问，照样能赚钱。

话虽如此，对于老板可能没什么，可是业务员还是要处理好与老板间的关系。就拿开年会来讲，员工们会向老板汇报一年的工作成果以及来年的工作计划。作为业务员应该做的不只是把工作汇报上去那么简单，还要让老板听懂。

1.汇报问题的时候最好有解决的方案
现在的企业是比较活跃的，员工们尤其喜欢提问题。提问题的目的是希望能够解决问题，但是在提问题之前最好有一个到两个的解决方案。

案例：小刘今天尴尬了，原来他在向老板提问题的时候反被老板给难住了。小刘所在的企业是一家猎头公司，小刘是今年刚进入企业的猎头助理。由于刚入行所以面临着很多问题。有的他能够自己解决，有的需要同事以及部门领导的帮助。前不久公司开总结大会，小刘向老板提了一个目前他所面临的问题，老板听了问题后反问他有没有什么解决的方案，导致小刘哑口无言。

在小刘看来自己提出问题是为了让老板帮助解决，可是老板竟然又把问题反丢给他，这让小刘很不理解。老板做错了吗？在小编看来没有。老板请人来公司上班的目的不是制造问题，而是希望能够解决问题。老板毕竟不是业务员，相比于猎头的业务可能真的比不上一个刚进入公司的小猎头。把问题抛给老板一方面让老板尴尬，另一方面也让老板看到了员工的无能。

公司还是希望员工能够发现问题，发现别人发现不了的问题，但还有个前提便是能够解决，只有这样才能得到老板的青睐，也是一个员工能力的体现。

2.了解老板真正想听什么内容
在开会的时候老板真正想听什么呢？尤其是对业务还不怎么了解的老板，业务还是要谈的，但不是全部的内容。不管大公司还是小公司，多数老板都是神秘的。作为职场人或许可以看到部门经理或许可以看什么什么总，但是大老板不一定能看得到。可是大老板也会出现在员工面前，比如公司年会或者一些重大项目的实施。出现场合的不同，想要得到的答案也不同。

老板一般关心的主要是这几个问题：今年的业绩怎么样，做什么能赚钱，做***项目会不会花钱，遇到问题的解决方法……围绕这些进行探讨也就可以了。平时真正能和老板接触的基本上是主管以上的，老板真正关心的话题也得是这个级别才所需要掌握。