“你孝顺吗？你和兄弟姐妹的关系咋样？”这些会影响你找工作，相信吗？

春节刚过，安阳一单位便将“孝顺”、“厚道”列为招聘条件——凡是为人不厚道、对父母不孝顺的职工不收。

无独有偶，湖南一企业明确招工条件：离过两次婚的，一律不录用。

专家分析说，这是人才市场发出的一个新信号：重视人的品德，体现企业用人日趋理性、成熟。

［事件］

招聘先问“是否孝敬爹娘”

王文廷是安阳鑫磊集团采购部的经理。以前他当过司机、干过个体，喜欢喝酒、泡浴池，只要晚归，妻子就会追问原因，两人常常因此发生争吵。

“进入鑫磊集团后，妻子多次向公司领导‘告状’。”王文廷说，领导很重视，除了让他接受专业知识培训外，公司领导还对他个人生活作风和对父母的态度提出了要求，要孝顺父母、尊重妻子。

“公司不仅对现有的员工进行人文道德教育，在招聘新员工的时候，还重点考察应聘人员的人品道德素质。”鑫磊集团人事部门负责人郝怀喜介绍，公司在招聘营销人员时，最后一道笔试试题是：“你孝敬父母吗？你与兄弟姐妹的关系怎么样？”

面试时，“当你妻子和母亲吵架时，你怎么处置？”“如果你的两个哥哥都不赡养父母，而你的妻子也不甘吃亏，你怎么办……”主考官的旁敲侧击，个别有“问题”的应聘人员很快败下阵来。即使面试侥幸过关，不孝顺的人与企业文化不相融，也会在公司严格的业绩考核制度下被淘汰。

［说法］

不孝顺亦不能忠诚

鑫磊集团成立于2006年，前身是安阳鑫磊实业总公司。目前，鑫磊集团共有7个子公司，员工1600多人，这样一个企业为什么会出这么奇怪的考题呢？

“一个不孝顺父母的人，怎么可能对一个企业忠诚呢？”安阳鑫磊集团董事长李成杰说。他还举例说明孝顺和对企业忠诚的关系。

张桥(化名)是安阳县人，今年35岁，兄弟三人，他年龄最小，2006年7月进入鑫磊集团。两个月后的一天，张桥的母亲来到鑫磊集团，向张桥索要赡养费。当着同事的面，张桥很不情愿地给了母亲100元钱。

这件事很快在同事中传开了，公司领导获知此事，就悄悄派人到张桥家中了解情况。原来，张桥的父亲去世较早，母亲独自将三个孩子养大，后因生病丧失劳动能力。兄弟三人轮流照顾老人，但张桥总是找借口不给母亲生活费。

鑫磊集团怎么能容忍这样的职工？了解到这一情况后，鑫磊集团给其结算了工资后，将其解聘。

“不管你以前是否孝顺，与兄弟姐妹的关系处理得是否很好，但你进入企业后不孝顺的就要改变，不孝顺在我们企业就没有生存的土壤。”1600人的集团公司，要考察每个人以前是否孝顺父母有些不现实，李成杰认为，公司创造一种氛围，建立注重人文道德思想的企业文化，要让每名员工懂得孝顺。大环境有了，即使有人不孝顺，也融不到这个大环境中来，他要想融入这个大环境，就要改变自己。

    ［现象］

“离婚两次”，不录用

“企业也是一个大的家庭，如果一个人和兄弟姐妹的关系都处理不好，进入企业也很难和同事、工友处理好关系。”李成杰认为，是否孝顺以及兄弟姐妹之间是否和睦，是员工道德修养的一部分。

集团每周都要召集班组长以上人员开会，会上除了布置生产任务外，主要就是教育职工提高人文道德修养。班组长在会议结束后，会把会议精神向下面负责的人群传达，达到一种教育和潜意识引导职工也向这一方面发展。

为让企业文化具有浓厚的人文道德观念，鑫磊集团经常邀请专家到公司给员工讲课。今年1月9日，鑫磊集团还邀请了国务院政策经济研究室朱庸教授，朱教授讲的主要内容就是职工道德素质和企业发展。

将应聘人员的品德，作为招工第一衡量标准的还不止鑫磊集团一家企业。

2005年年底，湖南一知名民营企业公开在当地一家媒体上刊登了半个版的招聘广告，对应聘人员的第一条要求是“不孝顺父母的不要”；第二条是“离过两次婚的不要”。以下几条才是对应聘人员专业技能和文化程度的要求。

为什么离过两次婚的人不要？

该民营企业的负责人解释说，每个人都有犯错误的时候，但不能总是犯同一个错误。“第一次离婚可能会有一些客观原因，但第二次再离婚，就不能再找这样的借口了。这种在同一个问题上犯同样错误的人，不利于企业的发展。”

［思考］

人品价更高

“这种要求不同于个别企业招聘时带有歧视性的限制条件，而是对应聘人员的品德、整体素质提出了更高的要求。”河南财经学院副教授张方说，这是企业用人制度在转变。企业用人的主要目的是为企业创造效益，选择合适的人做适合他做的事。

不少用人单位的负责人均称，在如今的人才市场，已不再是唯学历和能力为标准了，“人品第一重要”。

人事部人事与人才研究所所长、人才问题专家王通讯曾表示，在评价人才时过分强调学历的作用，致使不少人急功近利，想方设法弄一个文凭，给自己贴上一张“人才”的标签，而非努力提高自己的能力和水平。

随着社会的发展，一些用人单位冷静思考后，转变了用人思路，在引进人才时不只看学历，对实际工作能力也提出了很高的要求。

“不管你学历咋样，能应付工作中的问题，能为企业创造效益就行。”郑州一家私企负责人王成这样要求他的员工。通过几年的运转，这家小型的民营企业效益有所转变。但最近企业发生的两起员工携带货款“蒸发”事件，让王成陷入困惑之中，“学历再高、能力再强，品德不行，还是白搭埃”

张方说，考察应聘人员的品德，这是就业市场发出的这一新的用人信号，让就业者看到个人修养在就业时的重要性。

［观点］

大学生品德教育缺失

张方介绍，从重视学历到重视能力、再从重视能力到目前重视品德，说明中国企业用人的观念在逐步转变，也日趋成熟和进步。

张方说，西方国家经过多年研究，已有了比较系统的选拔人才标准，他们选拔人才主要从员工的两个方面观察——怎样做事和做事的结果。

怎样做事看员工的行为，价值观不同行为表现也不同，而价值观的核心又是道德观。中国的传统文化中，孝顺是道德观的其中一个方面，忠和孝又是联系在一起的，一个人孝顺了才会忠诚，如果不孝顺肯定就不会忠诚。企业用孝顺的人，实质就是在选拔忠诚企业的人。

现在西方企业对招聘人员测试时，把人的价值观和道德观放在首位，如果应聘人员的价值观和企业文化的价值观不同，其他测试就不再进行了，这与中国的古语“道不同不相与谋”是相通的，换句话说就是“人品不好不相与谋”。

张方还说，用人单位把应聘人员的品德列为首位，说明用人体制的成熟，符合现代人力资源管理要求。然而，现在对大学生品德教育的明显缺失，可能会给他们就业带来麻烦，有关部门也应该考虑了，毕竟就业市场已经发出“人品很重要”的信号了。

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