随着外资企业在华雇员当地化的趋势，外企任用当地雇员担任高级管理职务的越来越多。据一家人才顾问公司负责人介绍，近两年来这家公司以猎头方式已为外资企业推荐了上百名经理级高级人才。这些经理级人才主要分布在通讯、电子计算机、化工、医药、消费品、食品等行业。这些高级人才的特点是：

　　（1） 有良好的教育背景：有1/4的人有国外教育背景，2/3的人有硕士以上学位（其中包括MBA9名）；

　　（2） 有良好的工作经历：95%的人有外国公司的工作经验，有5年以上外国公司工作经验的占86%，8年以上的占9%；

　　（3） 能力强：这些人都能讲流利的英语，还有人同时会说三四种外语，95%的人能熟练操作电脑；
　　
　　（4） 专业性强：这些人都可称为行业内的专家，都在各自所从事的行业中奋斗多年（至少8年以上）；

　　（5） 文明程度高：这里指的是个人的服饰、行为举止、谈吐、形象，包括个人卫生；

　　（6） 信息灵：这些人不但对自己所从事的领域内的信息了如指掌，而且对社会上、世界上发生的重大事件也非常了解，是现代型的企业管理人才。

　　由于这些人才的优势明显，得到了外资企业老板的赏识，有的上任一年之后又得到了提升。

　　当然，也有越来越多的中国企业通过猎头公司来找寻人才。中国企业通过猎头公司寻找的主要有两类人才：一个是短期的技术性人才；一个是长期的战略性人才。　对于前一类人才，主要是由于企业中的一个部门表现不好，希望从外面招人去重组，也就是为一个特定的方案寻找人才。后一类人才，通常又称为才能搜寻。这时，企业并没有一个特别的职位说明。比如说，企业需要找一批29到35岁，在中国著名大学毕业，然后去国外学习或工作了一段时间，有兴趣回国工作的人。这些人就是企业将来的生力军，因为只有这些人将来才可以和HP、康柏（Compaq）、IBM等大型跨国公司竞争。

　　中国企业之所以需要后一类人才，主要是因为企业发展得太快，现在不可能预测到2002年有什么需要，所以一定要有人才的储备。这些人才不是特别的专一人才。他们不断地在不同部门调动，今年管服务，明年搞电脑。这些人不是技术性的，而是经理人。中国最需要的正是这种职业经理人。