自信，沟通前做充分的准备，不吊死在一棵树上，搞定难搞的人。

　　“不是说农村缺教师吗？但现在连个机会都没有！难道大专生连去农村当教师都这么难吗？”这是最近一名四处碰壁的大专女生面对广东省教育厅官员发出的呐喊。因为很多用人单位负责招聘的人根本就不接她的简历。

　　其实，她可能没意识到，这已经是她走入社会的第一课了。她怎么去搞定接她简历的人。很多情况下，你有能力搞定一件事，却难以搞定一个人。而这个人，偏偏会坏你的事。

　　如何搞定难搞的人？如何说服他人帮助自己实现目标？很多人都是在实际工作中碰壁之后，才开始思考这个问题。

　　不妨以我的一位哥儿们为例，讲讲他搞定难搞的人的本事吧。作为一名“创业达人”，他大学毕业后自己开公司，硬是从一家互联网服务公司成功转型为国际教育培训公司，哼哧哼哧进入了事业上升期。我打趣他道：您老人家经历了生意场上的打拼，积累的是经验，不变的是容颜。他回击道，创业四年，最大的改变就是变帅了。

　　这时他的第一个优点暴露出来：自信。要搞定难搞的人，你首先一定要有自信。如何树立自信？“记住，你跟他合作，为了让大家都得到好处，而不是白白求他帮忙。他是你潜在的合作伙伴，而不是你的敌人。”创业达人如是说。

　　其次，沟通前要做足功课，沟通时要注意分寸。如果你的“潜在合作伙伴”是个难搞的人，那你就要留神了。在正式接触之前，应先从侧面了解对方的性格、行事作风和习惯的沟通方式，做好摸底工作再采取行动，才能收到好的效果。

　　沟通过程中，不能光顾着把自己的想法和盘托出，而要留意对方的反应和话中隐含的玄机，抓住可以切入的点深入沟通，才能达到最佳沟通效果。此外，要适可而止，最好别一个回合就把老底都抖完了，否则会谈结果很可能像大多数无疾而终的“相亲会”，现场谈得热烈，回家就没了下文。

　　第三点，也是最重要的一点，就是不要吊死在一棵树上。“刚开始做培训业务时，我定目标：搞定二十个人。如果只给二十个人打电话，最后可能只能成一两个。这肯定不行。如果给二百个人打电话的话，搞定其中二十个人就容易多了。”

　　创业达人侃侃而谈：“还有一招就是，及时掉头转攻他人。有的人确实很难搞，根本就没有任何合作意愿，也找不到合适的切入点，那你还死缠着他干吗？部门主管搞不定，你可以去搞定他上司嘛！A副总搞不定，你可以去搞定B副总嘛！办成一件事的方法有很多种，一条路走不通，就及时撤回主力走另一条路，只要达到终点就算成功！”

　　希望这个能给那个女大专生以启发。