CEO必须挑战各种新职责

　　首席执行长(CEO)的工作是变容易了还是变难了？在瑞士达沃斯(Davos)世界经济论坛年会上，就此问题发言的CEO们看来对此仍没有太大把握。

　　从表面上看，每个季度的财务报告都会将CEO推到无情的聚光灯下。但德国电信(Deutsche Telekom AG,DT)董事长罗恩．萨默(Ron Sommer)非但没有抱怨这种短期压力，反而认为定期向股东汇报，有助于让人们了解他的想法。

　　他认为，较之以前的CEO，现在的工作要容易多了。

　　康柏电脑(Compaq Computer Corp.,CPQ)董事长兼CEO迈克尔．卡佩拉斯(Michael Capellas)也否定了“目前的CEO工作要比5年前难”的看法。事实上，他说，近期科技类股的下挫已使该类股的神话破灭，使投资者预期有所降低，从而减轻了该行业CEO的压力。

　　他表示，坦率地说，他更担心通宵达旦工作的年轻工程师们所承受的压力。

　　但他警告说，来自金融市场，特别是美国市场的持续压力会引发公司高层频繁的人事更迭，毫无疑问，由于这种压力，CEO的失败率会很高，但事实就是如此。

　　这场题为“21世纪的CEO：难以胜任？”(CEO in the 21st Century: Mission Impossible?)的讨论会集中提出了一个问题，即究竟有多少CEO是真的，饶有兴致地完成人们所期待的无数职责。

　　在承认他们必须是从政客到摇滚明星无所不能的同时，与会的商界领袖中却没有一个人认为此项工作已变得不可能，虽然他们同时也强调，CEO的职责越来越复杂。

　　卡佩拉斯说，市场变化日新月异，CEO先阅读冗长的报告，再作决定的时代已经过去了。他说，目前CEO们必须要对企业知之甚详，其程度是前所未有的。

　　萨默补充道，他最关心的是自己能否对未来5-10年里的重大事件作出正确预测。他认为，不能根据当今的报纸来评判CEO，而是要由他们的继任者作出评判。

　　但与会者一致同意，企业领导者还应该继续适时的满足金融市场的期望。瑞士诺华制药公司(Novartis AG,NVS)的董事长兼CEO丹尼尔．瓦萨拉(Daniel Vasella)说，市场会原谅你一次或两次，但凡事不过三。

　　一些与会者强调了直觉的重要性。东芝公司(Toshiba Corp,J.TOS)前CEO、现任董事长Taizo Nishimuro表示，虽然管理是一门科学，但担任CEO是一门艺术。

　　他认为这项工作“很难”。Nishimuro曾任东芝公司CEO达4年，去年刚卸任。他说，必须承认，自卸任后，自己感到十分轻松自在。

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