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如何让流程绩效测评获得员工认可

如何让流程绩效测评获得员工认可

2011-07-11
    美国生产力与质量中心(APQC)的研究表明,企业每一次绩效测评能取得成功,其最重要的一个原因是获得了全体员工的高度认可。企业在开展流程绩效测评之前有必要让员工理解,绩效测评不仅有助于提高自身的业务水平,还会对公司的业务产生积极影响。  让员工尽早参与测评,是使其深入认识的关键所在,这是让绩效测评保持针对性的不二法门。这样员工才能清楚哪些环节会【详情】
如何与自己讨厌的人相处

如何与自己讨厌的人相处

2011-07-11
    在我们身边充斥的无数的人,当然不是男人就是女人。可是以相处之道来讲也只有两类,一类是能相处的,一类是不能相处的。可往往很多你不想接触的人却掌握着你你的大部分生活,比如你讨厌的老板,你不喜欢的长辈,你厌恶的同事,甚至你不认识的售票员!他们都是你认识或者不认识的人,可是你不能单单说不喜欢他们就不和他们相处吧!    那如何在不违背自【详情】
管理实践 业绩下滑的担忧

管理实践 业绩下滑的担忧

2011-07-11
    企业案例:已经是第三季度未,江林刚刚向地区经理汇报完盈利状况。他心神不宁,在某出版公司担任销售经理期间,他第一次见到他所在销售小组的业绩第一次被人挤出10名之外,虽然眼看着销售一直下滑,但他依然将业绩回升的希望寄托在第三季度,现在全完了。公司受股东要求提高销售收入的巨大压力,江林担心公司会以此为由进行裁员,并且改变他所信奉并使得他得以领导这【详情】
招聘高管确定薪酬待遇的烦恼

招聘高管确定薪酬待遇的烦恼

2011-07-11
    张总是一家建材公司的老板兼总经理,公司发展非常迅速,业务不断增多,需要不断招聘充实一些高层管理人员,但几年下来,不是想留的人留不住,就是招来的人不是太合用,换将频繁,招聘了一茬又一茬,问题到底出在那里呢?是工资待遇不够高,还是有其他别的原因?高层管理人员的工资待遇都是由张总亲自面试确定,因人而异,“工价”双方谈判确定,看起来这是【详情】
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虚假经历签订合同无效

2011-07-11
    前不久,小张应聘到某公司当文员,在面试过程中,她给自己虚构了很多工作经历,顺利通过面试,并签订了劳动合同。可上班后的第三天,领导让她做个表格,她做了半天也没做出来,经查实,公司认为她不符合职位所要求的条件,也存在虚构工作经历的行为,就把她给辞退了。小张很不解,来到朝阳区职介中心进行咨询,公司辞退她的做法是否合法?             【详情】
2011年就业蓝皮书发布 计算机等就业亮红灯

2011年就业蓝皮书发布 计算机等就业亮红灯

2011-07-11
    高考结束了,考生们选什么专业将来最好找工作?哪些原来的高考报考热门专业遭遇到了职场冷遇?找工作时企业最看重哪些能力?日前,就业蓝皮书《2011年中国大学生就业报告》正式发布。报告围绕2007届—2010届毕业生的就业情况、各专业的就业率与薪资等分析,列出“红黄绿”牌专业。其中,工学类专业就业率最高,成就业“香饽饽”。  就业率整【详情】
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