新人求职，你是否有过各种各样的面试经历？如果有下面这些警告信号出现，这说明你的面试可能有麻烦了。    你比面试官说的都多    1、你确信自己知道面试地点怎么走却并不积极    即使你想知道自己失败在哪里也得先去那里去面试，如果真的找不到地方了，要马上打电话到面试单位问清楚。    2、你比面试【详情】

    参加面试唯唯诺诺不行，趾高气扬更不行，如何才能掌握不卑不亢这个“度”呢？对于不少不谙面试技巧的求职者来说，这的确太难了。    如果一味要求求职者强调个人尊严，灌输求职要“不卑不亢”的观念，恐怕够得上“误人子弟”之嫌，尤其是如今求职特别难的时候，若非市场紧缺或顶级人才切莫听信“不卑不亢”的【详情】

    老板请我坐下后，只顾埋头看他的文件，时间一分一秒地过去了。老板还没有开口的迹象。我觉得该老板特“狡猾”，心也开始虚了，真不知道他会出些什么离奇古怪的考题。    也不知过了多久，老板突然抬起头对我说：“其实我也是第一次招聘业务员，对这一行也挺陌生的。假如公司录用你，请问你要求多少底薪？”    据【详情】

    我经历了人生中作为招聘者的第一场招聘会，第一次坐在了发问的这一边。看着一张张殷切的脸庞，我的任务却是提出一堆让他们眼里的光芒收敛起来的问题。　　遇到一个女孩，说了一通自己的特长之后，我看着她的简历说：“你说你会Indesign软件，可你连软件的英文都拼错了。”那个女孩脸红了红，说：“哎呀，这是昨天匆匆忙忙赶出来的，所以可能拼写有错误【详情】

    7月，带着稚嫩的羞涩，一批应届大学生从象牙塔步入职场，晋级成职场新新人了，而白领、精英、骨干的“白骨精”，正是无数女孩奋斗的梦想。可是要做白骨精，可不是那么容易的，不仅没有捷径可走，而且跟头会一个接一个，塑造“白骨精”，先看看过来人总结的经验吧。    入门阶段新环境新人际需要坚守    新人嘛，在【详情】

    理论基础和一般实践　　委托代理理论是影响现代企业高管薪酬管理实践最重要的理论框架。委托代理理论认为，委托人应该将代理人的报酬与最终产出相联系，通过合理的制度设计，在满足代理人激励兼容约束和参与约束的情况下，实现委托人自身利益的最大化；落实到高管薪酬管理实践中，强调要以企业经营绩效作为薪酬支付依据，在高管薪酬和企业经营绩效之间建立合理联系。【详情】