有这样一群人，他们或身居要职、经验丰富，或运筹帷幄、手段老到，或对企业有过显著的战功，他们有个共同的名字——高管。自然而然的，这些高管们的一言一行，一来一去对企业都有着或大或小的影响，因而也备受业界的关注。　　而近来高管频繁的离职事件就在各业内引起不少的“骚动”。外界在纷纷揣测其中的原因，好一探公司的个中问题；企业们也【详情】

    事业单位绩效工资改革，差不多已实行两年半了。可这一改革本身的“绩效”如何呢？正如业内人士认为的，并没有从根本上调动人员的积极性，人们在事业单位所作出的贡献以及工作质量，与工资水平之间并没有直接挂钩。在笔者看来，以下制约因素，或许是其中的关键和要害所在。　　其一，“绩效工资”中的事业“绩效”究竟指的是什么，缺乏【详情】

    人才是目前最稀缺的资源，有句话说：二十一世纪最贵的就是人才。然而我接触到许多企业目前却处在人才危机中，人才荒与人才慌同时存在。当我们高喊千里马难觅时，却不知有多少身边的人才给浪费了，原因是把人财当人材在用，另外由于人才管理的缺失，人才没有发挥应有的作用。所以，解决人才的浪费已经迫在眉捷。　　我们不禁会问：为什么三国中刘备执政时期能出现五虎【详情】

　招工难、流失率高正日益成为管理者的一块心病。好员工新员工招不进来，招进来了又留不住，薪水不断增加，待遇不断提高，可人员还是走马观花地换。　　“有没有什么办法让你的企业变成磁铁，让那些跟你价值观相同的人找到你，愿意跟随你？”宋新宇博士在《了解人性简化管理》的教程中提到企业如何聚人的时候，从五个方面出发，帮管理者找到了答案。　　财聚人散 财散人聚　　【详情】

　当今社会，是知识经济占主导地位的社会，人力资源的管理逐步成为企业兴衰的决定性因素。企业越来越强调对员工忠诚度的塑造，重视通过种种手段予以保证核心员工的留驻。但是，总是会有人对企业的现状不太满意，一个行动就是选择离职，然而，员工的离职率一直是困扰企业的一个难题，离职率的高与低也反映了企业在管理上存在的一些问题。由于教育体制的改革，扩招毕业的大学生已逐步成为现【详情】

　对于企业招聘难的问题，大多数认为企业的工资太低，所以企业招不到人，其实，在笔者走访企业的过程中却发现招不到人的企业，他们给得工资并非是很低。而招到人的企业，他们给的工资并非很高。那么到底是什么原因导致有的企业不好招人，而有的企业却很会招人呢？　　笔者针对招得到人的企业和招不到人的企业进行了分析和比较，了解到凡是好招人的企业，他们太多数并非是靠高工资在招人，【详情】