面试时求职中关键的一环。据我了解，现在面试中要求应聘者回答的问题都不完全时简简单单的、也没有你事先可以背好答案的问题，都有或多或少的偏题、怪题。要求人临场发挥、测试你的机智敏锐。那么，如何对付它们？    第一， 要镇定自若，树立信心。     如果遇见一两个难题就慌了手脚，结结巴巴，那肯定会给人留下不好的印象。须【详情】

我很有幸参加了几场宣讲会，群面和一对一面试，感触颇深。其实有时面试官问你问题她/他根本不在乎你的答案是什么，而是看你的逻辑是否有条理，是否跑题等等。有些人可能问他A问题，他扯到B去了，这样就会给HR留下很不好的印象，自然以后的机会就不会再有了。     眨眼间，我已经做传说中很帅气很高高在上的HR实习生两个月了，经验积累了一点点，看到了很多事情，所以【详情】

    说不尽的绩效考核，聊不完的考核难题。不考核，不行！要考核，要效果，不知如何考核才算好？考核五大方法，个个先天不足；不是计算复杂，就是权重交叉。专家提供表格，不花钱，自己整不明白；花了钱，整得专家不明白——就你们这水平，还想搞绩效考核？先把基础管理水平抓好了再说吧。自己搞吧，量化，容易走火入魔；不搞量化，增加考核难度。绩效考核愁煞【详情】

    行为面试，也称行为事件访谈，它是一种效度较高的面试技术。但在很多时候，由于应聘者刚刚进入面试这一特殊情境，或心情紧张，或表达不足，或理解偏差，从其最初的回答中，面试官收集到的信息是很有限的，很难对其能力、素质做出准确判断;　　而且，由于应聘者往往带着强烈的求职动机，他们回答问题时往往会很倾向于展示自身最突出、最优秀的方面，而有意或无意地隐藏【详情】

    创意和革新来自于日复一日的努力工作；如果员工对自己从事的工作没有热情的话，它就绝对不可能出现。（只要看看史蒂夫-乔布斯的情况就可以明白了）。　　让拥有103年历史的老公司卡勒斯莱特从为位于密尔沃基的当地客户提供服务的小设计事务所成长为现在由我担任执行官的全球级别设计巨头的原因是热情，我认为这种说法是非常公平的。几年前，我们注意到，当员工在工作【详情】

    步入社会，再也没有人拿自己当孩子了，这是很多大学生步入职场后的第一感觉。既然不是孩子了，就得练出职场人素质，既不能得到同事认可，就摆不正自己位置，也不能特立独行，我行我素。职场是个大家庭，新加入的成员，除了能力要跟上，也得时刻想着：自己的一言一行能否为自己的职业加分。　　老总器重　　也不要翘尾巴　　“人在职场不能太骄傲，否则只能自己吃【详情】