管理者的领导风格因人而异。除了管理者，我们还会在职场中遇到其他各式各样的人，如何在工作中自如地应对那些不好对付的人物给我们的人际沟通能力提出挑战。面对他们，我们还是得“兵来将挡，水来土掩”，知己知彼，见招拆招。    案例：新员工遭遇双面上司    小芳刚从学校离职就来到一间日资工厂工作，入职三个月以来一直未能很好地适【详情】

     关于职场精英的心理焦虑，如果无法适时进行梳理与调整，很可能影响到我们正常的工作，甚至会影响到身心健康。因此，让职场精英远离焦虑，不妨从以下五点入手。    寻找成就感    成就感是化解焦虑的良方。一个有成就感的人，内心会充满力量和富足感，焦虑很难将他打败。如何让自己有成就感呢？不断地提高自我是一个好方法。赶快【详情】

   人情世故是我们日常生活中积累的约定俗成的行为规则，属于社会知识的范畴。这些知识大半来源于与不同人群的社会交际，也来源于社会冲突与社会发展。在有专业知识与技能的情况下，人情世故能够帮助我们个人缓和与其他人之间的紧张度，也比较容易让其他人感到与我们交往的愉悦感与适度感。这里例举出对于我们每个人也许都能用到的日常生活中18个人情世故，而这些人情世故也经【详情】

  1、为何不先从低处走    「案例1」    李小姐是一位硕士毕业生，但三个月了还没有找到工作，不是因为她没能力，而是很多公司怕她要求太高而拒绝录用她。有一天，她看中了一家酒店的工作，于是她就干脆拿着她的高中毕业证书去应聘一个酒店服务员，很快她就被公司录取了，由于表现出色，公司想提拔她做大堂经理，但觉得她文凭低，这时候李小姐就亮出【详情】

     今年的《政府工作报告》强调：“千方百计扩大就业，是保障和改善民生的头等大事。” 刚出台的《中 共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》中再次明确：“把促进就业放在经济社会发展优先位置”。就业问题，依然是2010年国计民生的重大问题之一。    2010年，中央财政安排就业资金433亿元，比去年新增7亿【详情】

  同样都是大学毕业生，到就业市场应聘，为何有人马到成功，有人却屡试不第？这里有个“第一印象”问题。    据心理专家介绍，首因效应、近因效应、鲇鱼效应、晕轮效应等，都是心理现象的规律，只要求职者巧加利用，肯定会在第一时间里迸放光彩，从众多应聘者中脱颖而出，占得就业先机。求职者不妨一试。    首因效应：穿着张扬让人惊 【详情】