今天我讲两个主题。第一个主题，人力资源管理面临的形势。现在的市场形势是国际市场国内化、国内市场国际化，我们做企业，不能只盯着自己企业内部，一定要看看别人是怎么做的，我们跟别人的差距是什么？第二个主题，我们如何去做，也就是任务和策略。对我们从事人力资源管理的的专业人员或者人力资源管理本身，如何在企业的管理中扮演一个战略性的作用，起到一个变革和领导的作用。　　【详情】

　基于近日招聘员工的体会，以及和不少年青招聘者交流后的想法，因此，我想写一篇文章提点刚出校门的大学毕业生如何感召企业主给予的机会及平台，使他们由“无用”成为“有用”！　　关注企业的需要　　不少大学毕业生怪责企业主不愿意培养人才，太吝啬。但从另一个角度来看，毕业生也不懂企业主的期望及要求，在招聘过程中，大家就如火星撞地球，最后不欢而散！　　【详情】

　当2011年第一缕阳光穿云破雾洒满人间，一个崭新的时代向我们展开了壮丽画卷。　　回首2010，金融危机的阴霾虽未烟消云散，但全球经济已经普遍回暖。我国政府决策英明果断，上下齐心共克时艰，中国成为全球经济火车头当之无愧，经济总量高居第二势所必然。　　展望2011，尽管还存在很多问题，比如通货膨胀、物价房价不断高攀，居民收入、社会保障与发达国家差距甚远，但我们步履坚定信心【详情】

　年终已到，纵观一些企业的绩效管理，笔者发现存在很多问题，经过总结归纳，主要是存在16个明显的误区，于是呼吁：绩效管理要突破16个误区，现简述如下，以供交流和借鉴。　　一、强调绩效考核而忽视绩效管理。大家知道，绩效考核并不等于全面绩效管理。然而，很多企业却把绩效考核当作了绩效管理的全部。以为绩效管理就是考核。然而，绩效考核只是全面绩效管理的一个简单的手段而已。　【详情】

  黑箱或是“黑匣子”，是局外人对公司治理的形象比喻。在这个问题上，中国的学者和企业家，与威廉姆森将发生怎样的思想碰撞？    圆桌论坛上，专家和企业家展开思想交锋。    刘迎秋    什么样的企业最具有竞争力？    中国社科院民营经济研究中心主任刘迎秋认为，中国企业的扩张更多地选择多元化，而不是【详情】

　2010年12月22日下午，由ATA公司主办的“国际考试与人才测评发展的趋势与创新—暨第五届国际考试理论与测评技术研讨会”在北京国际饭店会议中心隆重举行。来自政府主管部门和行业协会的有关领导，以及国内外知名大型企业、金融机构和相关企事业单位的500多名嘉宾出席了本届研讨会。ATA公司测评研究总监、ATA测评研究院按院长、中国著名考试和测评领域专家、中国教育测量【详情】