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女白领怎么做职场永远的玫瑰

女白领怎么做职场永远的玫瑰

2010-10-11
  玫瑰鲜艳芬芳、激情奔放。如果将上班族、打工仔比作玫瑰,那么,怎样才能常开不败呢?笔者在企业工作多年,有着从低层到中层、再到总经理的经历,略呈浅见。    成为不可缺少的人    通常在公司里,老板宠爱的都是些立即可用、能带来附加价值的员工。管理专家指出,老板在加薪或提拔时,往往不看你本份工作是否做好,也不是因你过去的成就,而是觉【详情】
长假过后“收心”三妙法

长假过后“收心”三妙法

2010-10-11
    国庆节连续放松了7天,节后上班产生了紧张、忧虑、厌倦工作的不良心态。这都是“长假综合症”的种种表现,如何让自己的身心“马达”尽快恢复正常运转呢?这里我们请专家教你几招,提醒大家一定要注意节后的身心调节,长假过后让健康与你同行!    症状一:游出的“水土不服”    白领伍先生早在长假前就【详情】
白领“心累”的4个处方

白领“心累”的4个处方

2010-10-11
    职场竞争激烈,很多白领因压力而产生心理问题,心累了该怎么办?下面四个处方或许对白领们有所帮助!    1、学会自我调试,及时放松自己,保持心理的平衡和宁静    针对精神长期高度紧张,白领应学会自我调试,及时放松自己。如参加各种体育活动;下班后泡泡热水澡,与家人、朋友聊天;双休日出游;还可以利用各种方式宣泄自己压抑的情【详情】
战略管理只需要“7张纸”

战略管理只需要“7张纸”

2010-10-11
  世面上管理类书籍有三个方面内容最多:管理万用表格、人力资源、战略管理。    咨询公司提交客户的报告,有N+N项读不懂,最难读懂的当然是战略报告。    我曾经看到一份德隆国际的战略规划报告,有数百页之多,据称是博采世界多家著名战略咨询公司智慧之众。深深长长地读完后,仍还在云里雾里。    战略管理——让景仰者【详情】
绩效考核的水平怎样评判

绩效考核的水平怎样评判

2010-10-11
  很多企业都在做绩效考核,一般而言,每到一个周期,比如1-2年都要回头检视一下,看看自己企业考核究竟做的怎么样,有什么成功经验,有什么不足之处,如何去改进。那么在检视的过程中,应该设定什么样的标准呢?笔者做了多年的人力资源管理咨询,总结起来,大概有六个方面可以作为思考的出发点。  第一,考核体系是否整体提高了组织的业绩表现?不同企业对业绩定义不同,这里我【详情】
如何招聘能长期留任的高管

如何招聘能长期留任的高管

2010-10-11
 不久前,一位首席级高管离开了自己仅仅效力一年的一家大型公司。尽管官方声明说,她是“因个人原因”而离职,但事实是她与公司之间的合作不甚愉快。她不仅在诸多同事之间造成隔阂,而且还令自己领导的部门士气低落。不过最令人困惑的是,这位高管在以前的岗位上也曾经历过同样的失败——但不知为何,这家公司在聘用她时,却忘掉或忽视了这段历史。   不幸的【详情】
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