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甄别高薪人才的科学和伪科学
2010-09-08
企业家最头痛的,是对高薪人才的甄别。用错人,几百万年薪的投入没有产出是小问题,挫伤了公司、团队的士气是大事情。 所以用人才测评的方法,比较受到领导者们的重视。其实追溯起来,中国古代就有人才测评,不过从古至今,人才测评一直交织着科学和伪科学。 科学的一个核心特征,是科学可以被证伪。就是说,科学的结论、理论是可以通过实证方法证明是错误的,从而得到修正。
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绩效沟通为什么在绩效管理中如此重要
2010-09-08
“洋为中用”是我们历来所倡导的,吸取西方先进的管理理念与思想为我所用也一直为当今众多企业所津津乐道。绩效管理正是其中的一种;然而目前,许多员工对绩效管理有一个让人很心痛的评价:“认认真真走形式”。很多企业花费了大量的人力、财力、精力去推行绩效管理,不但没有取得预期的效果,而且导致了上级和下级之间人际关系僵化。外来
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关于实施绩效管理的用人规定
2010-09-08
一、目的:为配合公司推行绩效管理的需要,对公司及部门的用人管理提供依据,特制订此规定: 二、针对部门员工: 1、公司现有各岗位人员由其所在的部门经理与其签定了《岗位说明书》,并对岗位职责进行了详细的描述和界定,部门经理 依据员工《岗位说明书》的责任大小以及所承担的岗位任务和工作目标对部门绩效指标进行分解,同时下达岗位绩效指标;
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绩效考核的重点和方向
2010-09-08
考核什么?业绩、工作任务、是不是达到工作标准 绩效考核,实质强调的是过程,是对于绩效全过程的管理。一种通过对人的管理去提高成功概率的方法。通过对人的管理来提高业绩。 实现工作过程的一种控制;对员工实施绩效考核,就是要通过对员工业绩的评价,来实现对员工在工作过程中行为的约
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“平深”整合力求团队稳定
2010-09-08
当中国平安成为深发展控股股东后,两行合并的大动作不可避免。9月2日,中国证券报记者独家专访了深发展董事长肖遂宁,他表示平安银行高管进入深发展后,在工作上已实现无缝对接。在整合过程中,将保持深发展高管团队和员工的稳定。 高管“无缝对接” 中国证券报:在此次预案公布前,平安银行高管团队已进入深发展。目前来看,双方
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国泰基金总经理金旭或将离职
2010-09-08
对于近期人事地震不断,丑闻频发的上海基金业来说,基金高管的出走已经不是一个新鲜的话题,但对于刚刚经历了股权变动的国泰基金来说,总经理金旭离职传言的持续发酵,正在给这家“老十家”之一的基金公司未来的命运带来越来越多的不确定性。 作为基金业内为数不多的女经理,曾经有着“证监会第一美女”称号的金旭的经历
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