人才测评不是找最优秀的，而是找最合适的。人才测评方法很多，经常使用的主要有笔试或机考、心理测试、面试、情景模拟法等四种。企业在招聘人才时，究竟选择哪几种方法对应聘者进行测评，应该根据招聘的岗位而定，即企业在进行人才测评之前，应该作好岗位分析(即工作分析)，只有明确目标岗位职责和知识、能力等结构后，才能让测评做到有的放矢。 一、对一些专业性较强的岗位或应聘人【详情】

明明感觉面试的竞争对手都比自己强，却能意外胜出获得老板青睐，被老总通知去上班。到公司后一个月发现，同事全部都跟自己一样属猪。原来，有算命师傅告诉老板，属猪的人最旺自己，于是属相成了招聘最重要的条件。最近一段时间是许多人找工作的时候，面对着各种招聘启事上奇奇怪怪的要求，你怎么看呢？1.一进公司发现同事都属猪做产品开发的胡小姐不久前去一家上海的外贸公司应聘，当时去【详情】

一、薪水VS能力求职者找工作考虑最多的是薪水，给多少钱干多少活，而企业的思维却是干多少活给多少薪水，其间存在的认知矛盾，是招聘过程中的一个障碍，也是招聘难的最重要的原因。「解决方法」企业必须建立规范的薪酬体系，规范管理，使求职者能够清楚地了解企业的薪酬待遇。只有这样，才能干得放心，做得起劲。二、地位VS绩效求职者找工作，其实也有一个自我定位的，满足了其地位的要求【详情】

企业的人力资源部是企业招聘的责任部门，常规性的职位招聘都能通过自有渠道完成。那么对于高端的管理岗位，HR们对于公司的战略发展规划、老板们的真实需求，以及行业人才分布特点显然知之甚少，更多HR自身的专业水平和定位也限制了跟老板直接对话的机会，当然也就不能给老板们更多科学的招聘建议。猎头，在这个时候无疑是企业招聘的好帮手。今天我们就谈一谈，猎头在招聘工作中能帮我做些【详情】

记者首先来到位于合肥市明珠广场的一家人才市场，发现门前一字排开的展栏前空无一人。走进内场，大部分招聘单位的工作台前也鲜有应聘者。只有招聘服务员、销售员等为数不多的几个展台前，有几位应聘者前来咨询，但很快也离开了。一名现场的招聘人员告诉记者，虽然现在正值招聘旺季，但应聘者相较于以往要少很多，很多公司招不到人。不仅如此，前来应聘者大多也只是简单咨询，了解情况。&l【详情】

1.公司的性质：内资，外资?　　2.公司业务模式：RPO?规模招聘?高端猎头业务?　　3.业绩提成政策：各个公司差异非常大　　4.整体经济形势：猎头行业也是经济形势的晴雨表，经济形势较差的时候，甲方公司招聘预算锐减，自然也就没有猎头公司的生意机会了。　　有相当部分入行的新人对猎头行业的收入有过高的期望，以为工作两年就可以拿到年薪几十万，但往往现实很骨感。入职第一年往往是一【详情】