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绩效考核是管理的“甜蜜负担”吗?
2015-09-11
一提到绩效考核,现在绝大部分中小企业里,无论是企业管理者还是企业员工都会莫名的产生一种抵触情绪! 企业管理者担心绩效考核无法真实反映出员工的业绩、品行及能力,甚至于担心员工只在绩效考核的基础上去做事情,绩效考核之外的事情统统不管;而对于企业员工来讲,他们担心绩效考核之后工资会变少,感觉绩效考核是企业变相克扣工资的一种手段,进而导致员工对
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如果说“能人管理”最危险,那么“庸人管理”更可怕
2015-09-11
“能人管理”最危险 最近一段时间,笔者先后到几家民营企业作管理咨询调研,越发感到:“能人管理”这个问题在制约着中小型企业的进一步快速发展。 其中一个非常有能力的老板很有感触地说,笔者现在最大的困惑就是:具有一定胜任能力的高层管理人员缺乏已影响到或制约了公司的快速发展。公司最近在海外投资就是由于人出现
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处理好员工关系 提升组织执行力
2015-09-11
员工关系管理是企业人力资源部门的重要职能之一。良好的员工关系可以使员工在心理上获得一种满足感,有利于提高其工作意愿和积极性,也在一定程度上保障企业战略和目标的有效执行。可以说,员工关系是影响员工行为态度、工作效率和执行能力的关键因素,值得企业管理者高度关注和重视。 案例中,Jane小姐的主张和建议都是切合公司现实,但是她却忽视改革过程中员工
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人才测评——帮你“透视”人才
2015-09-11
作为美国加州技术管理咨询公司Quest的首席执行官, Tim Burke在过去十年间常常遇到甄别人才的麻烦。尽管决定雇佣时每个人似乎都胜任,后来却发现相当一部分人并不称职,有时还因此导致大麻烦。 虽然很早以前就听说个性测试这回事,Tim Burke对其作为人力资源管理有效工具的说法颇为怀疑。一年前,他终于决定试试个性测试,帮助他鉴别求职者是否具备岗位所需的特质。从那以后,Quest公
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企业个性化人才测评系统订制开发
2015-09-11
一、企业个性化测评系统开发中存在的困惑 在国外的企业管理实务中,成熟的公司都有一整套个性化的人才测评方案和技术手段,随着国内企业人力资源管理者素质的提升,企业对人员的评价已逐渐开始运用现代人才测评技术,寄望于通过人才测评提供大量客观、可靠、公正的参考信息,以达到大幅提升企业人员招聘、选拔、晋升、培训等人事决策的准确率。但企业往往采用的是一般
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各部门人才需求不同,如何做好招聘工作
2015-09-11
引言:不同岗位工作人员的核心工作职能不同,导致不同岗位的人才需求也不同,只有满足岗位人才需求的员工,才能更好的做到人岗匹配,从而为企业产生更大的利润。由此可见,针对不同部门的不同的人才需求,做好招聘工作就显得尤为重要。那么在进行招聘工作时,如何才能根据不同部门对于人才的不同需求,做好招聘工作,找到适合各部门人才需求的员工呢?本文由人力资源专家——华
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