在这个明显浮躁的培训行业里面，即使是那些理论创始人，能够很好地阐述或者利用自己的理论的讲师真正能为企业创造价值的并不多。如果培训不仅没有给学员带来能力的提升，没有促进企业生意的增长，还将企业带入歧途，那你的损失就不仅仅是金钱的问题了。     企业的老板们，你算过吗？为一场没有价值的培训，你会浪费多少血汗钱呢？但是如果培训的层次不高，培【详情】

 当进入沉浸体验后，我们会觉得工作时间过得越来越快;电子邮件已成导致我们在工作中不幸福和分心的根源。所以，不要总分心去查看电子邮件。        你是否曾经有过这样的感觉：好像你所有的时间都浪费在检查邮件上了？这样说有点夸张，邮件不可能占据你所有的时间，但是研究显示，我们每天28%的时间都被用在检查邮件上。这意味着，每周13个小时【详情】

固执、倔强、不听劝、一根筋，粗粗数了一下“执拗”的同义词，绝大多数都是贬义性质的。是，我承认执拗的人很有性格，但这得看针对什么事。要将这种精神，用于工作，那没的说肯定能出成绩，可如果将这种性格用于找工作，呵呵，前景真的不太被看好。     求职市场本就鱼龙混杂，成千上万家招聘企业聚在一起，必然会有好坏优劣之分。谁都想找好的工作，谁都【详情】

人往高处走，水往低处流。成功进入一家企业之后，接下来要琢磨的就是怎么升职。为什么有些人升职快，有些人媳妇都熬成婆了，职位还是没升迁?这其中到底有什么奥妙，到底什么样的人升职最快呢?     在职场中有四种人：有能力有脾气的，有能力无脾气的，无能力有脾气的，无能力无脾气的。其中升职最快的，当属是有能力无脾气的。     升职四要诀&n【详情】

有效招聘是指组织在招聘的过程中，利用决策、组织、协调等职能来优化招聘活动，合理配置招聘工作过程中的各种资源要素，提高招聘的管理效率和水平，从而通过“有效管理”最大限度地实现招聘目标。 有效招聘对于构建和维持一个成功的组织体系是至关重要的。人是所有组织的、技术的、财务的或者管理过程和系统的核心，如果没有合适的人管理这些系统，即使有好的技术和系统，【详情】

尽管有些人的离开让他们感到如释重负，因为这些人真的不适合，但是“合适”的人在短时间内又从哪里能找到呢？如何才能从众多的应聘者中招聘到需要的人才？ 问题回放 年初是企业制定新一年战略、业务规划的时候，也是大量招聘、引进人才的时候，而年中则是业务大发展的时候，也是用人之际。此时，如果人员大量流失，则会让公司管理层措手不及。而与如何应对员工离职永【详情】