在我看来，让一个人待在一个他不能成长和进步的环境里才是真正野蛮的行径或者“假慈悲”——杰克-韦尔奇　　绩效考评是绩效管理中的一个重要环节，通过绩效考评客观对某一时间段内员工或组织的工作过程、结果等进行一次客观的评价。并且根据绩效考评结果，进行绩效奖金分配、薪酬调整、岗位晋升、培训等一系列工作，促进员工或组织不断提高绩效水平，保证企业年度【详情】

  二次世界大战结束时，前苏联凭借地缘优势，从德国抢夺了大批工业设备和矿产物质，美国却只是派来几架运输机，不要财宝只要人才。结果30年后，美国成为世界一流的经济强国，雄霸全球，前苏联的经济和军事力量荡然无存，国家也随即土崩瓦解……    未来的竞争是人才的竞争，国家如此，企业亦然。企业的核心人才是企业竞争获胜的生力军和主力军。选对、用【详情】

　在招聘网站上，我们总会发现，有一些企业，一年365天，天天找人才。为何年年月月日日地找？不是找不到人，也不是企业发展节节高，皆因人才千方百计找来了，匆匆忙忙又去了。　　找对人，才能做对事。听起来挺有道理。如何确保找对人？人力资源管理界发明了很多测评工具和面试手段，心理的，行为的，模拟的，案例的，小组的，压力的……琳琅满目，数不胜举。企业规模越大名【详情】

　某企业接连发生的员工非正常死亡事件，让人们将更多的目光投向了公司的人性化管理。　　“应该说，（这家公司）没有很好地处理（很多问题），或者不知道怎么处理，不想处理。”在“2010中国人力资源发展与管理论坛”上，复旦大学企业人力资源管理研究所所长胡君辰如此指出。　　就全球的自杀率而言，在企业中崇尚“军事化管理”的日本企业员工的自杀率长【详情】

　花费大量精力在数以百计的简历中挑选出符合条件的应聘者，再依据其提供的简历进行面试，最终决定谁该被雇佣。这是企业招聘最为传统也是最为常用的招聘模式，但这看似环环相扣的招聘模式效果却令人沮丧。管理大师彼得。德鲁克认为，在传统招聘模式下，聘对人的概率只有33%，而这个数字还不如投掷铜板的概率高。于是，我们常看到企业费尽心力招聘的员工并不符合岗位需求，甚至对公司发展【详情】

人民网海口5月14日电5月13日晚，处在“招聘门”漩涡中的三亚市人力资源和社会保障局发布情况说明，并公布决定：取消包括99分考生温娉婷在内的8人考试成绩。　　首先定义一下，现在的公务员招录模式是：笔试基本公平，面试。可以说是一个非常的公平竞争途径，但这里边还存在一个非常有变数的因素，那就是面试的过程，在实践中这面面试就形形色色了。如考试时低分，面试时高分，【详情】