2009年3月18日，是我任职佳誉饰品有限公司董事长行政助理的第一天。　　保安队长张春文，初次面谈，便给了我一个难题：他也是刚进佳誉不久，虽然贵为保安队长，但保安部的一位老保安根本就不服从他，总是教唆新进保安，不听他吩咐，不睬他命令。　　开除老保安吧，老保安背后是一个个亲戚靠山，他不敢开除这个老保安，怕惹火烧身；只有，开除那些不听话的新保安；可是，换一个新保安，【详情】

   前不久，美国CNN一则以“携手中国制造”为口号的广告，正在改变海外对“中国制造”的负面看法。在国内，“从中国制造到中国精造”、“从中国制造到为中国而造”新提法的盛行，正彰显着本土企业与外资企业在经营和人才配置策略方面的变化。　　“从中国制造到中国精造”，反映的是中国企业从劳动密集型的代工模式转变为以【详情】

    一般情况下，人都有恋爱的体会。想一想，他（假设他是一个男生）遇到一个女生，她正是他的意中人，他是不是会对她百般好，千般爱？在这种情况下，他们的感情会迅速升温，这就是所谓的爱情火花。假如他觉得她总不是他的完美恋人，他是不是会对她觉得有点不满意，有的时候他会讽刺她的缺点，甚至他会把她作为他的过渡对象，他会想着什么时候离开她。　　同样，一个员工【详情】

　　很多企业都通过薪酬制度和管理制度来提高员工对待工作的积极性，其实我们从人性的角度来激发员工的积极性。　　 　　1.让员工了解工作的意义　　相信很多企业的员工都认为工作的目的就是为了赚取金钱，因此当员工获得理想中的薪酬时就会停滞不前。实际上，工作的意义远不止如此，工作同样是个人能力提升的一种历练，同时会因为工作业绩上突出的表现获得他人的尊重，提升个人影响【详情】

   笔者在多次进行薪酬设计的过程中，根据客户需求，归纳总结了薪酬设计常要考虑和解决的几个关键问题：　　1、企业整体薪酬的水平定多高？　　要回答此问题，首先要回答目标企业的战略定位。你到底想做行业的领导者，挑战者，还是做追随者，每个企业都必须作出一个适当的选择。一旦作出这样一个选择，企业的薪酬水平同时也有了一个基本的定位。可以说，企业的发展定位决定了其【详情】

   绩效评估实际上是属于人力资源价值链中价值评价的部分，人力资源价值链：价值创造→价值评价→价值分配→价值创造。这是一个循环的过程。人力资源管理的核心就是：价值评价和价值分配（考核和薪酬）。很多优秀企业将“绩效评估”视为企业管理工作的“重中之重”，绩效管理可谓是驱动企业前进的“引擎”，成为达成企业战略目标的【详情】