绩效面谈是指管理者要对员工的绩效表现进行打分，确定员工本周期绩效表现，然后，根据结果，与员工做一对一、面对面的绩效沟通，将员工的绩效表现通过正式的渠道反馈给他们，让员工对自己表现好的方面和不好的方面都有一个全面的认识，以便在下一个月绩效做得更好，达到改善绩效的目的。　　一、绩效反馈面谈的SMART原则　　1、S-specific直接具体原则：面谈交流要直接而具【详情】

    早时候，有一个船主要造一艘大船，组织了一批工人选用木料准备开工。工人选木料时发现有一块木料无论是大小、质地、还是外观都非常不错，唯一美中不足的就是上面有一个虫蛀的小窟窿。工人去请示船主这块木料要不要用，哪知船主很不高兴：“那么大个船，那么大块木料，这么小个窟窿也要来问我？”工人吃了一脸灰，心里自是不高兴，回去再一琢磨船主的话，就【详情】

　 Z公司为江浙某知名民营企业，该公司成立20多年，名气很大，但近年来销售业绩下滑的厉害。究其原因，一方面是市场营销体系无法适应竞争激烈的环境；另一方面，企业内部管理十分落后，不少管理者的眼界和能力以及理念不足以支持企业的进一步发展，管理人员陈旧。董事长认识到了这两点，因此在这两年引进了一批高管，包括销售体系、市场营销、人力资源、生产运作的人才，希望能够改【详情】

　 事实上，激励别人是很容易的。简单地拍拍人家的背，表现出自己的友善，自己也不会有什么损失，同时还能让接收者受益无穷。最近的一项研究结果表明，称赞别人所产生的激励效果与用金钱激励的效果不相上下。所以，我们的领导层一定要认真学一学激励的技巧和方法。 　有人说日本人是“只知工作的蜜蜂”，“住在兔子窝里像发疯一样工作”，是“工作中毒&rdq【详情】

就在外界热议中国大举减持美国国债导致失去头号债主之位时，事情发生了戏剧性变化。根据美国财政部日前发布的调整后数据，截至2009年底，中国共持有8948亿美元美国国债，日本持有7657亿美元，中国仍为美国头号债主。这意味着几天前“日本取代中国成为美国头号债主”的消息将不得不改写。根据几天前公布的数据，去年12月日本增持美国国债115亿美元，至7688亿美元，而中国当月减【详情】

　　美国“股神”巴菲特执掌的伯克希尔·哈撒韦公司2月27日公布了2009年业绩报告。受益于全球股市回升带来的股票和衍生品交易等投资项目大幅增值，伯克希尔公司扭转了2008年的跌势，2009年全年利润上升61%，达到80.6亿美元。　　数据显示，自1965年以来，伯克希尔的账面价值（net worth）已由每股19美元增长到每股8.45万美元，平均年收益率达20.3%，大幅领先于标普500指【详情】