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人性化管理的复杂性

2010-02-01
         我们一直以来在喊“人性化管理”的口号,而对“人性”是什么,这些“人性”需要如何管理的问题,研究得较少。人性化管理被庸俗化,堕落为“对员工稍微好一点儿”的同义词。  心理学100多年来对于人性的研究,发现的人性定律可能不止100个,作为抛砖引玉,我总结其中11条人性定律,从这些定【详情】
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管理故事:当拥有3块手表时

2010-02-01
    森林里生活着一群猴子,每天太阳升起的时候它们外出觅食,太阳落山的时候回去休息,日子过得平淡而幸福。  一名游客穿越森林,把手表落在了树下的岩石上,被猴子猛可拾到了。聪明的猛可很快就搞清了手表的用途。于是,猛可成了整个猴群的明星,每只猴子都向猛可请教确切的时间,整个猴群的作息时间也由猛可来规划。猛可逐渐建立起威望,当上了猴王。  做了猴【详情】
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团队沟通需要预防的误区

2010-02-01
    一个优秀的企业,强调的是团队的精诚团结,这其中,如何沟通是一个大学问。对于企业管理者来说,要尽可能地与员工们进行交流,使员工能够及时了解管理者的所思所想,领会员工的所思所想,明确责权赏罚;而平级之间及下属与上级之间的沟通则消除彼此之间的误解,或者了解彼此心中的真实意图,使团队在工作中发挥出更大的效能。  可是,在现实生活中,领导与员工之间【详情】
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知名外企招聘5大秘诀

2010-02-01
 在用户中检索人才    关于微软用人的报道很多,如公司高层领导包括比尔-盖茨有时候亲自参与招聘等。其实,该公司最大的秘诀是在用户中检索人才。微软公司的网站上,每月都有12000多个用户登录,他们主要是检索资料。微软编有一个专用程序,负责统计出用户所使用的关键词。从统计结果可分析出此人是否具有较高的计算机技能(比如是否会使用C语言),根据检索结【详情】
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招聘期,老板如何选人

2010-02-01
        跳槽高峰期到了,不仅经理人为选择新老板而闹心,老板也一样在为选择经理人而困惑。    几乎每个企业都缺少人才,于是就千方百计,花费巨大成本招聘大量人才。可往往收效不佳,甚至招来的只是成本,更有可能招来的是麻烦,许多老板为此非常苦恼。    造成这种困惑的原因有很多,其中一个重要原因就【详情】
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职场生存术:整合职业环境优势

2010-02-01
         当你抱怨自己被软禁在“公司——家”的两点一线之间,缺乏变化的生活时,有没有想过究竟是工作困住了你,还是你被自己的眼界所困?  从2008年开始,身边世界发生了巨大的变化,维持世界发展的主要动力正在更替。职场人在制定今年的规划中需要更多的思考。  1978年出生在包公故乡安徽肥东的张有明在北京完成了【详情】
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