销售任务如同一座山，管理者的目的就是要带领一群“愚公”移山，让所有人都竭尽所能才是最重要的，重奖、轻奖、安慰奖都要上。但很多企业打错了这个算盘。　　现为完成公司销售增长20%的目标，Q企业营销中心内部下达了死命令。　　在下一年度绩效考核中，对业务人员设定“生死线”：完成任务重奖，完不成任务一分钱奖金都没有。　　为鼓舞士气，绩效考核提高了【详情】

核心提示：某家金融企业高层担心的是，当地国资委、财政厅或者金融办三家都要来对他们进行绩效考核。　　2010年1月份的一天，东部某省会城市，南下的寒潮使当天温度接近冰点，但当地一家国有金融集团的例会却开得比以往都热烈得多。　　会议的议题只有一个：2009年12月25日财政部颁发的《金融类国有及国有控股企业绩效评价实施细则》。　　让这家企业高管们无所适从的是，当地金融办也要【详情】

　　时值岁末，华蓥市各部门和乡镇都在迎接一年一度的年终考核。近日，刚参加完单位年终绩效考核的机关干部张波发现，2009年的考核与往年有很大不同：以往名目繁多的考核项目除涉及本部门的重大考核项目，其他一律删减掉了，整个年终考核效率非常高。华蓥市年终绩效考核大幅“瘦身”，考核体系只有经济发展、民生事业、社会稳定和“一票否决”等项目。　　“这【详情】

　　人事管理有几大瓶颈，如果不能克服，就永远不能有好的管理效果。企业也不可能持续稳定地发展。　　现在以具体的事例加以阐释。　　1.如果你的下属是老板的亲信，管理如何执行？　　《三国演义》故事里诸葛亮受刘备“三顾茅庐”之恩，出山担任刘备的军师。这时，他只有26 岁。关羽、张飞不服。不久，探子飞报说，曹操派大将夏侯惇、于禁领兵10 万，杀奔新野来了。诸葛亮便向【详情】

　　新年到了，G公司的人力资源主管小琴又为编写明年的人力资源计划而苦恼了。她还记得，去年这个时候，因为编写的人力资源计划不够理想，经理一顿数落……　　前几天，小琴参加了一个人力资源管理沙龙，于是她就把“如何编写一份优秀的人力资源计划”这个话题抛了出来。与会者都是人力资源从业者，大家展开了热烈的讨论，其中有些话语对小琴启发很大。　　A公司的【详情】

　　强生、中国银行、中广核、欧莱雅、神龙分别是护理、金融、核电、化妆品、汽车行业的翘楚，企业经营能力在各自业界奉为典范。那么，它们在人才争夺战役的最前线——校园招聘选拔过程中存在着哪些不足？采用的哪种测评模式？采用了什么解决方案？国内专业人才测评机构NormStar全新推出的校园招聘解决方案校招之星，带我们走进五大经典校园招聘测评模式，阅读最经典的智慧。　【详情】