大客户服务主管的关键业绩绩效考核指标，先从其主要工作职责介绍说起：　　大客户服务主管的职责概述：在大客户服务经理的领导下，贯彻执行大客户的开发计划，并协助上级进行大客户开发、维护和管理工作，确保大客户管理目标的达成。　　主要工作：　　1、贯彻落实大客户服务管理制度，负责监督大客户服务人员的各项服务规范执行情况。　　2、根据大客户开发计划，组织大客户开发的前期【详情】

6月23日，国务院国资委公布了2014年度中央企业负责人经营业绩考核结果，国家电网公司获评经营业绩考核A级。自2004年国资委实施经营业绩考核制度以来，公司已连续11年获得考核A级。　　在国资委年度考核的4项指标中，公司实现利润812.02亿元，经济增加值（EVA）完成219.64亿元，流动资产周转率完成7.07次，成本费用总额占主营业务收入比重完成97.04%，各项指标均超额完成考核目标并全部得【详情】

　制度化管理　　制度化管理是种父爱，而非母爱，看似峻严，实则有效。　　人都有动物性本能的一面，依照动物性的本能，人都会不自觉的贪图感官肉体上的享受，如好吃懒做，自由散漫，自私自利，甚至说多玩一会儿、多睡一会儿等等，这不是“坏”，而是一种动物性、惰性，一个企业如果不用制度去管理，那么员工的动物惰性就会出现，导致坏习惯而来影响团队战斗力。所以，一个企业【详情】

员工人在曹营心在汉，时时抱着骑驴找马的心态。这是老板的无奈，又何尝不是员工的无奈?作为组织的细胞，员工不仅追求的是自己的成长与收获，同样也希望企业能让自己感到骄傲和自豪。当然，企业没有让员工产生认同感，不一定是不够强大，更多时候是没有意识到要去和员工建立和经营一份心理契约关系。　　　　产生纽带作用的通常是利益和价值观。利益纽带具有选择性，“此处不留人自有【详情】

如今，上线不到一年的测聘网成为不少大学生找工作的首选利器。对于不少大学生来说，毕业季就等于发愁季，找工作难，找到适合自己的工作更难！为了找到合适的工作，大多数学生都在各大招聘网站、招聘会、宣讲会之间奔波游走。“测聘网的测评非常实用，扫除了我大四以来的焦虑和迷茫；而且只要做过测评测聘网上所有的招聘职位就会自动显示匹配度，让我更方便、快速地锁定适合我的工作【详情】

人才测评对于人力资源管理而言，是解决人力资源管理问题的方法、工具或技术。任何技术都有特定的技术规程的要求，人才测评技术也不例外。在此我们简单讨论一下人才测评活动普遍的流程。　　　　1.明确人才测评的目的开展人才测评工作首先要明确人才测评的目的，也是就是“为什么要进行人才测评？”。一般而言企业开展人才测评有如下目的：1）以选拔为目的：企业进行外部选拔或【详情】